培訓(xùn)課程
課程名稱:人力資源管理
讓學(xué)員樹立將人作為企業(yè)最核心資源進(jìn)行投資管理的全新的理念;了解不同行業(yè)人力資源戰(zhàn)略;
掌握現(xiàn)代人力資源的理論基礎(chǔ)、總體框架、業(yè)界標(biāo)桿;
全面掌握人力資源規(guī)劃、職位分析與評估、績效管理、招調(diào)體系、薪酬體系、任職資格和培訓(xùn)體系的主要架構(gòu)和主要管理要素;
樹立現(xiàn)代人力資源管理的全局觀、系統(tǒng)觀,為客戶建立企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)奠定扎實基礎(chǔ);
明確各級管理者在人力資源管理方面的責(zé)任,掌握業(yè)界在提升...
課程名稱:流程管理
讓學(xué)員對流程的價值有重新認(rèn)識和理解,認(rèn)識流程型文化對企業(yè)的價值;
教會學(xué)員流程設(shè)計技術(shù);
教會學(xué)員如何分層分級管理企業(yè)流程,教會學(xué)員如何實現(xiàn)流程管理與質(zhì)量ISO9000體系的融合;
教會學(xué)員流程管理的工具使用,教會學(xué)員流程評估審計和優(yōu)化的技術(shù);
向?qū)W員展示標(biāo)竿企業(yè)流程管理的最佳實踐;
教會學(xué)員如何以BPR項目運作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。...
課程名稱:落地決定成敗--戰(zhàn)略管理實踐
戰(zhàn)略問題直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,特別是當(dāng)很多企業(yè)順勢到了“長江口”,面對茫茫大海的時候,不知道該往何處去。
企業(yè)在第一次創(chuàng)業(yè)階段,戰(zhàn)略問題的解決靠的是企業(yè)領(lǐng)袖的智慧和魅力,當(dāng)企業(yè)越來越大,競爭越來越激烈的時候,科學(xué)管理企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的方向性要素。
課程將與學(xué)員一起探討目前企業(yè)戰(zhàn)略管理認(rèn)識上的一些誤區(qū)和分析一些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因。
將一起探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地...
課程名稱:有效的管理者
1.了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見管理誤區(qū);
2.常見問題的解決和技巧;
3.管理下屬的方法和技巧;
4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。
...
1、掌握和理解基于戰(zhàn)略管理的平衡積分卡績效考核、績效管理和其管理含義;
2、明確平衡積分卡管理的職責(zé)定位,管理者明確自身的績效管理主體的責(zé)任要求;
3、預(yù)防戰(zhàn)略管理、績效管理誤區(qū),通過對問題分析和解決,掌握進(jìn)行BSC管理的基本方法、技術(shù)和要領(lǐng);
4、有利于提高工作有效性和強化自我管理、時間管理、目標(biāo)管理,有助于個人績效和組織績效的提升。
...
將經(jīng)驗教訓(xùn)融合到課程中,讓學(xué)員在未來的HR工作中少走彎路,把握技術(shù)和藝術(shù)的平衡點;
基于對公司HR戰(zhàn)略的目前存在問題的深入理解,結(jié)合其他公司和標(biāo)桿企業(yè)的HR管理的認(rèn)識,
完整、系統(tǒng)得對優(yōu)秀的HR理念、方法、組織、流程、技術(shù)、工具、藝術(shù)進(jìn)行傳遞,
讓學(xué)員通過授課對HR有全局、深入理解,并能夠結(jié)合自身工作找到改進(jìn)重點。
...
其他培訓(xùn)分類
潛能激勵 |
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成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
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生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
策劃與咨詢 |
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營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動策劃 | 文案策劃 | 市場細(xì)分 | 策劃與咨詢 | |
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