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1、引導(dǎo)新任管理者，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； 2、提升營(yíng)銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；...

1、提升導(dǎo)購(gòu)主管的認(rèn)知和管理能力，構(gòu)建導(dǎo)購(gòu)員管理體系 2、加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的過(guò)程管理，提升產(chǎn)品終端表現(xiàn)力...

1、洞析客戶管理的關(guān)鍵問(wèn)題 2、提升客戶拜訪的效率...

本課程收集大量施工安全方面的案例，使學(xué)員加深印象，并通過(guò)對(duì)企業(yè)安全管理的實(shí)際情況，結(jié)合安全管理的理論知識(shí)、案例分析，實(shí)行啟發(fā)性授課，使參訓(xùn)人員在互動(dòng)中分享課程內(nèi)容，提升安全意識(shí)。...

1、建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象 2、通過(guò)大量案例，了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，找到適合自己的融資方案 3、了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張 4、了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇 5、建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路...

1、掌握投資評(píng)估分析的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性 2、學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn) 3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案 4、將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)...

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧 3. 學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟，戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧，企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧，了解何謂執(zhí)行力，如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技巧，以及如何控制運(yùn)營(yíng)。...

1、對(duì)世界領(lǐng)先技術(shù)的發(fā)展概況的了解 2、了解未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì) 3、了解自身技術(shù)發(fā)展的瓶頸 4、對(duì)自身技術(shù)的轉(zhuǎn)型有清晰的輪廓 5、開(kāi)闊視野 6、提供與國(guó)際技術(shù)資源整合與嫁接的機(jī)遇 7、對(duì)技術(shù)研發(fā)流程有一個(gè)清晰的概念 8、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有一定的啟發(fā) 9、從技術(shù)仿制到技術(shù)創(chuàng)新的有完整的概念...

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性。具體可以概括為以下幾點(diǎn)： 一、通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 三、掌握內(nèi)部控制日常管理要點(diǎn)，不斷保持內(nèi)部控制的先進(jìn)性與有效性 四、掌握編制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單的方法，為內(nèi)控手冊(cè)的編寫(xiě)奠定基...