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培訓課程
講師:禹志 課程領域:人力資源 
1 使學員明晰推行組織戰(zhàn)略績效模式的意義與重要性; 2 使學員通曉組織績效管理診斷的方式、方法與操作工具;  3 使學員掌握組織戰(zhàn)略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延; 4 使學員對組織績效達成具有全面、深刻的認知,從而轉變觀念,改變管理行為,提升個人績效與組織整體績效!...
講師:秦楊勇 課程領域:人力資源 
 對中國企業(yè)績效管理體系建設的全新認識與思考 與最頂尖的戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 學習掌握BSC、MBO、OKR實踐操作工具 從IT視角看如何實現通過戰(zhàn)略績效管理的戰(zhàn)略落地...
課程名稱:BSC與戰(zhàn)略管理   
講師:秦楊勇 課程領域:企業(yè)戰(zhàn)略 
 對中國企業(yè)平衡計分卡體系建設的全新認識與思考 與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開展實操演練 學習掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡實踐操作工具...
講師:秦楊勇 課程領域:企業(yè)戰(zhàn)略 
對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 學習了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全球實踐案例 掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運用...
講師:趙菊春 課程領域:領導藝術 
深度認知對教育的理解與價值 全方位提升管理者的管理能力 深度認識自我分析自我 增強管理者對企業(yè)的認可度與忠誠度 全方位提升對團隊問題的洞察與分析能力 學會隨時隨地找到解決問題方法的方法 掌握解決問題與預防問題發(fā)生的重要方法 精準提升溝通、談判及銷售能力 輕松應對各類場合進行高效演講 全面認識什么是企業(yè)文化 掌握搭建團隊,訓練團隊的核心方法 掌握打造高效卓越團隊的核心要領...
講師:陳衛(wèi)中 課程領域:管理技能 
借鑒阿里獨特的管理理念,選擇最適合自己企業(yè)的方式提升企業(yè)管理能力 運用阿里巴巴團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊...
講師:陳衛(wèi)中 課程領域:管理技能 管理技能
1. 全面、系統的學習管理三板斧的全過程,統一觀念、達成共識、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領導的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標; 3. 學習掌握日常管理應用技巧。...
課程名稱:高效團隊建設與管理   
講師:楊波 課程領域:管理技能 管理技能
 本課程采用學員喜歡、也是最能引發(fā)學員觸動和思考的方式:情境訓練與引導技術,結合管理過程中的實際問題,學員參與,分析探討,講師引導與提煉,學員為主。所用案例均是來自于實際管理,拓寬團隊管理者的管理思維,提升團隊管理者的領導能力。...
適合人群:滿足以下兩個或兩個以上條件的中層管理者 對一些常見問題,進行簡單了解即可 需要進行部分數據采集或匯總,大部分數據處理都會由下屬員工進行處理 希望掌握利用Excel做數據分析和數據建模的方法或目前經常在使用 需要經常利用圖表進行述職匯報...
講師:錢力 課程領域:財務管理 財務預算
提供預算過程中的大量表單,聽完后立馬能編制,控制執(zhí)行; 梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認清現狀、正視差距; 通過推行預算控制,改變傳統管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力; 幫助尚未實施預算管理的學員和企業(yè),迅速掌握預算組織和預算編制方法; 分享老師二十多年財務管理實踐心得體會,使預算管理真正成為理財金鑰匙!...
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