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培訓課程

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式 2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具 3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧 4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點 5.掌握商帳拖欠的解決辦法...

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課程名稱：中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧

講師：江磊課程領(lǐng)域：管理技能溝通管理

定制該課程

1.明確中層干部的定位，承擔應(yīng)付的責任，發(fā)揮應(yīng)有的價值 2.感悟領(lǐng)導力，找到修煉個人領(lǐng)導力的途徑和方法 3.掌握必備的管理技能：部門平臺設(shè)計、分析決策以及執(zhí)行力提升的技能 4.掌握必備的領(lǐng)導藝術(shù)：員工的激勵、培育和團隊精神的培養(yǎng) 5.掌握必備的溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧 ...

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課程名稱：決策者的財務(wù)管理

講師：霍振先課程領(lǐng)域：財務(wù)管理財務(wù)管理

定制該課程

1.深入淺出、生動形象、幽默風趣 2.通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學員的智慧與身心中...

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課程名稱：卓越班組長管理能力的五項修煉

講師：唐殷澤課程領(lǐng)域：生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理

定制該課程

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養(yǎng)成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道 3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法 4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...

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課程名稱：基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理

講師：李彬課程領(lǐng)域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.明目標，抓計劃：進一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）的分解質(zhì)量，切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標 2.筑平臺，造場域：優(yōu)化運營管理、改良團隊文化，構(gòu)筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力，強意愿：把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”（員工績效管理的...

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課程名稱：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

講師：樊李東課程領(lǐng)域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告 2.非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 3.建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法 4.強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率 5.學會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理...

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課程名稱：OKR管理體系工具運用與實操

講師：禹志課程領(lǐng)域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1 讓學習者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認識與思考 2 與國內(nèi)最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導師引領(lǐng)下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實踐操作的方法...

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課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)

講師：禹志課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略績效體系建立

定制該課程

1 使學員明晰推行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的意義與重要性； 2 使學員通曉企業(yè)戰(zhàn)略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法； 3 使學員掌握企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延； 4 使學員對企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認識，從而轉(zhuǎn)變HR觀念，改變管理行為方式，提升個人績效與組織整體績效，達成企業(yè)戰(zhàn)略愿景！...

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課程名稱：培訓管理者核心管理技能提升

講師：禹志課程領(lǐng)域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 對培訓管理者的角色做到充分、合理的認知，明確其工作意義 2 引導培訓管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓工作和有效實施培訓的技巧 3 提升培訓管理者高效操控、實施、提質(zhì)升級培訓項目的能力 4 修煉培訓管理者溝通、整合、執(zhí)行能力，進而提升培訓效果...

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課程名稱：績優(yōu)組織管理實戰(zhàn)

講師：禹志課程領(lǐng)域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 使學員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系； 2 使學員掌握設(shè)計績優(yōu)組織的原則、流程、方法、模式及設(shè)計思路與框架； 3 使學員熟練掌握、運用組織效能提升的工具、方法與技巧；實現(xiàn)組織人效提升； 4 規(guī)范組織人力資源管理基礎(chǔ)工作，為績優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺；...

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其他培訓分類

人力資源
招聘管理 \| 薪酬管理 \| 績效體系建立 \| 培訓管理 \| 行政管理 \| 團隊建設(shè) \| 人力資源 \| 團隊引導 \|
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產(chǎn)品策略 \| 價格策略 \| 分銷策略 \| 促銷策略 \| 整合營銷 \| 營銷計劃 \| 營銷執(zhí)行 \| 營銷控制 \| 營銷組織 \| 營銷信息系統(tǒng) \| 營銷策略 \|
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