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培訓課程
講師:李良德 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.理解管理溝通常見的思維方式,如以終為始、長久心等,尤其是透徹理解“他人心”思維 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具應用,從而幫助學員在未來的工作現(xiàn)實情境下讓他人心落地 3.掌握不同情境下的溝通原則與技巧,如指派任務(wù)的要點、請托的原則、指出問題的話術(shù)等等,最終提升學員管理溝通水平 ...
講師:劉澈 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.系統(tǒng)掌握商務(wù)演講5P模式 2.了解TED中常用的商務(wù)演講技巧...
1.理解質(zhì)量問題的分類,掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用  4.理解SPC的原理,掌握SPC應用與分析的方法,學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設(shè)計過程...
講師:徐論衡 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.了解決策的基本知識 2.系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中基層有效管理目標 3.為計劃落地實施提供理念和工具...
講師:劉飛 課程領(lǐng)域:銷售 直銷
1.了解銷售管理者的四大管理思維 2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才 3.熟悉銷售人員成長的九大階段 4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧...
講師:閔岳 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)管理
1.全面了解國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī) 2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法,明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段 3.通過典型實例幫助學員明確控制設(shè)計要點,控制標準和方法  4.把內(nèi)控活動和風險評估有效結(jié)合,通過完善內(nèi)控體系加強風險管理   ...
講師:魯鵬 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理
1.學習6S的相關(guān)知識 2.掌握6S的推行要領(lǐng) 3.規(guī)避6S活動的誤區(qū) 4.以實際案例為背景,指導企業(yè)正確推行6S...
1.學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理 2.學習MC物料計劃與控制管理 3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理...
講師:陳衛(wèi)中 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.全面、系統(tǒng)的學習管理三板斧的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力 2.深入理解作為領(lǐng)導的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標 3.學習掌握日常管理應用技巧   ...
講師:劉海民 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
...
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