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培訓(xùn)課程
課程名稱:情商管理   
講師:安雅 課程領(lǐng)域: 
全面了解情商 增強(qiáng)自我覺(jué)察,更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足 提升感知他人情緒能力,改進(jìn)人際關(guān)系 增強(qiáng)與他人共情的能力,提升影響力 掌握快速處理負(fù)面情緒的技巧 掌握更有效的管理情緒從而長(zhǎng)久保持良好正面心態(tài)的方法 通過(guò)卓越的思維方式管理情緒使工作生活更輕松美好  ...
課程名稱:管理溝通藝術(shù)   
講師:安雅 課程領(lǐng)域: 
   提升學(xué)員管理溝通意識(shí)、全面了解溝通中雙方的心理機(jī)制、掌握面對(duì)面的同步帶領(lǐng)的管理溝通方法、從情緒處理到問(wèn)題解決、有效引導(dǎo)溝通對(duì)象、達(dá)致卓有成效的溝通效果,綜合提升管理效能。...
講師:陳旻 課程領(lǐng)域: 
如何分析與了解市場(chǎng) 如何分析市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向與方法 渠道開(kāi)發(fā)與管理 低成本推廣的基本方法 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理...
課程名稱:品牌規(guī)劃與管理   
講師:陳旻 課程領(lǐng)域: 
培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想 構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷策略手段與方法...
講師:黃宏山 課程領(lǐng)域: 
參悟國(guó)學(xué)精髓與弧線思維模式; 掌握守靜自省、存養(yǎng)定性、敬誠(chéng)慎獨(dú)、謹(jǐn)言謙行的具體步驟與方法; 掌握戰(zhàn)勝迷惘浮躁、職業(yè)枯竭、精英疲勞、范式局限等現(xiàn)代病的工具方法; 掌握自我品格修煉、企業(yè)文化建設(shè)、士氣管理、人際配合的思維工具方法。  ...
講師:黃宏山 課程領(lǐng)域: 
從系統(tǒng)上了解如何做管理的框架和線索; 明確中層干部的角色定位、心態(tài)定位與思維模式; 掌握管事的思路、機(jī)制、方法和工具; 掌握帶隊(duì)伍的思路、機(jī)制、方法和工具; 掌握結(jié)構(gòu)化分解工作的技能。...
講師: 課程領(lǐng)域: 
通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,企業(yè)員工將能夠: 認(rèn)清自我價(jià)值,清晰職業(yè)定位; 把握處世原則,明確奮斗目標(biāo); 學(xué)會(huì)管理時(shí)間,做到關(guān)鍵掌控; 掌握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)左右逢源; 提升情緒智商,和諧人際關(guān)系;    ...
講師:劉明瑞 課程領(lǐng)域: 
建立管理者的職業(yè)信仰,明確個(gè)人角色定位; 塑造管理者核心管理能力,積極工作,提升工作效率; 使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān); 幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯; 幫助管理者學(xué)會(huì)有效授權(quán)及有效控權(quán); 幫助管理者做到服從、承諾沒(méi)有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力; 幫助管理者認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下; 學(xué)會(huì)克服各種焦慮、疑惑的心理,完成從普通管理者到卓越管理者的...
課程名稱:時(shí)間管理   
講師:劉明瑞 課程領(lǐng)域: 
   切實(shí)幫助客戶公司,為參加培訓(xùn)的企業(yè)員工理清工作(管理)思路,端正職業(yè)心態(tài),讓他們不僅知道什么因素決定成功,而且掌握從普通變成優(yōu)秀的正確方法??梢源_定的是,參加培訓(xùn)的員工在掌握老師傳授的經(jīng)驗(yàn)、方法、工具后,一定能夠提高工作效率,養(yǎng)成習(xí)慣后,還能提升綜合素質(zhì),堅(jiān)持下去,就會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的人。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),一方面,可以為企業(yè)培養(yǎng)高效員工,提升員工對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧...
講師:鄭力子 課程領(lǐng)域: 
該培訓(xùn)是一種從哲學(xué)到數(shù)學(xué)的演繹,因此可以幫助學(xué)員學(xué)會(huì)慎密地系統(tǒng)思考; 通過(guò)人力資源理念的灌輸,讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解,以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源管理技能; 通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí),使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)職位評(píng)估; 通過(guò)薪酬調(diào)查的培訓(xùn),使學(xué)員了解并掌握薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的方法; 通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)的培訓(xùn),使學(xué)員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法,并掌握獎(jiǎng)...
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