高層管理 管理課程

1.認(rèn)知主管的角色 2.認(rèn)知管理循環(huán)與管理職能 3.掌握具體的管理技巧與技能 4.全面提升管理能力...

幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序。 運(yùn)用科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因。 指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素，引導(dǎo)您客觀、科學(xué)地做出方案選擇，避免決策錯(cuò)誤發(fā)生。 在您決定執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)前，通過預(yù)先分析可能問題的發(fā)生原因，防止意外問題的發(fā)生，將問題的負(fù)面因素限制在最小。...

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理； 掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法； 會(huì)編制、會(huì)使用目標(biāo)體系圖、目標(biāo)卡、目標(biāo)跟蹤單等目標(biāo)管理工具。...

建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價(jià)值觀 提高干部職業(yè)化、提高影響力 從個(gè)人智商到集體智商 獲得選育用人的理念和技巧，管好老員工、帶好新同事 打造卓越的高績(jī)效、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向的日常管理地圖，高效率高質(zhì)量達(dá)成績(jī)效 提高復(fù)雜任務(wù)的分析、規(guī)劃、質(zhì)量保證能力...

建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價(jià)值觀 面對(duì)問題從管理、從團(tuán)隊(duì)找方法的能力 獲得用人的理念和技巧 學(xué)習(xí)以制度和流程工作的理念和技巧 培養(yǎng)卓越經(jīng)理人的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力 快速掌握一套從精準(zhǔn)目標(biāo)到行動(dòng)突破的管理方法 掌握一套沖突處理與問題決策的管理方法 提高帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的能力...

管理者應(yīng)掌握做事情的輕重緩急、聚焦工作的重點(diǎn)、激勵(lì)員工和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的技能。 管理者必須明確管理者的角色定位，需要從銷售型專業(yè)人才或技術(shù)性專業(yè)人才轉(zhuǎn)向管理型人員； 并有意識(shí)地進(jìn)行管理者角色的轉(zhuǎn)型，并掌握管理者必須掌握的管理技能，提升管理的效率與效能。 本課程關(guān)注實(shí)用、實(shí)操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指導(dǎo)日常工作和提升管理者的管理技能。...

這是一部現(xiàn)代版的《資治通鑒》！這是一部中國(guó)管理大歷史的紀(jì)實(shí)文學(xué)！ 中國(guó)的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長(zhǎng)壽進(jìn)程，以及中華文明的繁衍持續(xù)過程中！ 真正的中國(guó)管理高手是王朝的統(tǒng)治者，他們是中國(guó)管理的主要實(shí)踐者和理論的原始創(chuàng)造者！ 企業(yè)也需要“江山永續(xù)”！您希望您的企業(yè)江山永續(xù)嗎？如何構(gòu)建企業(yè)王朝并使之持續(xù)？ 優(yōu)秀王朝締造者的管理思維告訴您基業(yè)長(zhǎng)青的真正奧秘！...

1.通過對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明； 2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設(shè)； 3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義； 4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營(yíng)以及由外而內(nèi)的管理精髓； 5.明確共產(chǎn)黨的紀(jì)律建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的借鑒意義； 6.中國(guó)共產(chǎn)黨思想工作的方法與技巧； 7.學(xué)會(huì)如何通過思想政治工作塑造組織的團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力與執(zhí)行力。...

理解“關(guān)鍵時(shí)刻”和“服務(wù)飛輪”對(duì)商業(yè)銀行的影響和思路 理解管理者如何強(qiáng)化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵 掌握對(duì)下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵 掌握建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵...

1、向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型（包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型）的技術(shù)與實(shí)踐； 2、學(xué)習(xí)如何將素質(zhì)模型應(yīng)用到人力資源管理不同領(lǐng)域； 3、真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。...