培訓(xùn)課程
◇個人收益：
*了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際流程管理與優(yōu)化的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)流程化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化的知識體系和思維方法；
*樹立大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
*掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù)，以及流程固化與E化的工具和技術(shù)；
*提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企...
◇個人收益：
*了解管理發(fā)展的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握職業(yè)經(jīng)理人思維方法；
*樹立積極有效的管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
*掌握證券與金融行業(yè)先進的管理的技術(shù)和技巧；
*提高管理團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企業(yè)收益：
*提高公司整體管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的最佳實踐
*在公司內(nèi)為有效的管理建立知識儲...
１、了解掌握現(xiàn)代IT分銷企業(yè)的流程基本理念
２、了解掌握現(xiàn)代分銷企業(yè)的三級流程體系（企業(yè)高階價值流程；業(yè)務(wù)運營與管理控制流程；崗位作業(yè)程序和工作標準）
３、學(xué)習(xí)了解國際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規(guī)劃、流程再造的方法論、工具和國際最佳實踐；
４、掌握流程規(guī)劃、流程梳理、流程建設(shè)的具體的操作標準、方法和工具（“流程6個一”）
（一套流程作業(yè)標準、一個流程出發(fā)...
◇個人收益：
*了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際流程管理與優(yōu)化的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)流程化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化的知識體系和思維方法；
*樹立工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
*掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù)，以及流程固化與E化的工具和技術(shù)；
*提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企業(yè)收...
課程名稱：中高層干部管理
了解管理知識與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。
學(xué)習(xí)制定目標的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標。
學(xué)習(xí)時間管理，知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區(qū)以及解決方法。
學(xué)會溝通技巧，消除溝通障礙，取得預(yù)期結(jié)果。
掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導(dǎo)他們樹立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。
學(xué)會授權(quán)方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...
◇個人收益：
*了解流程管理與優(yōu)化的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際流程管理與優(yōu)化的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)流程化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化的知識體系和思維方法；
*樹立通信設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
*掌握現(xiàn)代流程管理與優(yōu)化的工具與技術(shù)，以及流程固化與E化的工具和技術(shù)；
*提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企...
學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》問世，成為風(fēng)靡世界的信息化時代管理新方法。
彼得•圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。
《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念，而這些理念轉(zhuǎn)化為實際管理制度與行為，就可能引起管理方式的...
管理的鏈條是一環(huán)扣著一環(huán)的，無論哪個環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致龐大的企業(yè)機器運轉(zhuǎn)失常。
21世紀企業(yè)面臨最激烈的市場競爭，如何實現(xiàn)最有效率的企業(yè)管理，成為企業(yè)的生存發(fā)展之源。
楊臺軒教授從溝通、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、策略、企業(yè)文化等民營企業(yè)的九大關(guān)鍵盲點做了一一的解答。
一個從5歲開始，在每天清晨五點就要出門送牛奶的小孩子；
一位從英國商學(xué)研究所畢業(yè)，回到臺灣卻能夠從基層銷售員干起的年輕人；
一直...
其他培訓(xùn)分類
潛能激勵 |
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| 成功學(xué) | 員工激勵 | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵 | | ||||
項目管理 |
||||
| 招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
||||
| 生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
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