基層主管 管理課程

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本質(zhì)創(chuàng)新：塑造顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)型零售終端 打造實(shí)體零售的“軟實(shí)力”，幫助代理商和加盟商重拾信心、看清方向、堅(jiān)定信念，幫助他們“看清互聯(lián)網(wǎng)真相、回歸真服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值驅(qū)動(dòng)型零售終端創(chuàng)新，以超越過去的方式滿足顧客逛實(shí)體店的最大價(jià)值目標(biāo)。 目標(biāo)一：新時(shí)代經(jīng)銷商思維升級(jí)，看清趨勢(shì)，找準(zhǔn)方向 目標(biāo)二：明確新時(shí)代實(shí)體終端功能如何轉(zhuǎn)型，樹立目標(biāo) 目標(biāo)三：輸...

1、掌握終端業(yè)績(jī)提升的一個(gè)核心思想：對(duì)的事情堅(jiān)持做； 2、幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建商超門店管理的系統(tǒng)思維；從門店選擇、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、位置、陳列、價(jià)格管控、庫(kù)存、生動(dòng)化、促銷、導(dǎo)購(gòu)、客情等十個(gè)方面，對(duì)每個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化講解，并結(jié)合門店管理中會(huì)遇到的問題，為您的日常管理工作提供了具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義的參考； 3、增強(qiáng)對(duì)商務(wù)談判的理解，提升商務(wù)談判的控制技能；學(xué)習(xí)針對(duì)商超渠道運(yùn)營(yíng)的溝通能力及談判技巧，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的...

大多數(shù)銷售人員把銷售看成一門直覺藝術(shù)，而不是一門條理清楚、可重復(fù)操作的科學(xué)。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性，在一次銷售訪問中，他們技藝高超，很有說服力，但下一次他們就“機(jī)毀人亡”。他們認(rèn)為，每一次訪問都迥然不同，難以預(yù)測(cè)，所以他們就只能在每次訪問中“即興表演”。 本課程通過大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析，訓(xùn)練銷售人員，按照一套特定的步驟...

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1、引導(dǎo)新任管理者，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換； 2、提升營(yíng)銷管理者管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；...

1.提升學(xué)員促銷方案的設(shè)計(jì)與策劃能力 2.提升營(yíng)銷人員的促銷方案的執(zhí)行和過程管理能力...

1、提升導(dǎo)購(gòu)主管的認(rèn)知和管理能力，構(gòu)建導(dǎo)購(gòu)員管理體系 2、加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的過程管理，提升產(chǎn)品終端表現(xiàn)力...

1、學(xué)習(xí)有關(guān)品牌的關(guān)鍵認(rèn)知，如聯(lián)想、體驗(yàn)、品牌構(gòu)成、價(jià)值等； 2、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作過程中，將品牌管理落到實(shí)處的智慧和方法； 3、學(xué)習(xí)如何在區(qū)域/經(jīng)銷商管理/終端運(yùn)營(yíng)過程中，將品牌管理落到實(shí)處的智慧和方法，如貨品結(jié)構(gòu)、店鋪形象、促銷策略、門店服務(wù)等。...