培訓(xùn)課程
1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理
2.學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理
3.學(xué)習(xí)通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...
1.大多數(shù)財務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定；
2.財務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報準(zhǔn)稅是合格的財務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務(wù)卻為數(shù)不多；
3.企業(yè)對財務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益；
4.對稅務(wù)稽查非?；炭?，如臨大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準(zhǔn)備資料，不知運用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。
...
1.了解勞動用工過程中法律風(fēng)險
2.了解與勞動有關(guān)的政策法律法規(guī)
3.強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識
4.掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具...
課程名稱：卓越班組長管理能力的五項修煉
1.認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣
2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道
3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法
4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力
5.加強(qiáng)班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識...
1.明目標(biāo)，抓計劃：進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標(biāo)）的分解質(zhì)量，切實打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，有效生成各部門與員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
2.筑平臺，造場域：優(yōu)化運營管理、改良團(tuán)隊文化，構(gòu)筑員工達(dá)成績效的“高速路”
3.重能力，強(qiáng)意愿：把握企業(yè)績效管理的“臨門一腳”（員工績效管理的...
1通過HR數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓你認(rèn)清楚人力資源發(fā)展戰(zhàn)略上的問題；
2通過HR數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)人才經(jīng)營管理上的問題，有針對性解決問題；
3從數(shù)據(jù)看HR管理的過程與結(jié)果，做出有針對性的改進(jìn)，有力提升人效；
4從人效管理角度出發(fā)，分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措；...
其他培訓(xùn)分類
健康養(yǎng)生 |
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| 健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識 | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
項目管理 |
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| 招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項目進(jìn)度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
對外貿(mào)易 |
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| 出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進(jìn)口貿(mào)易 | 遠(yuǎn)洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
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