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基層主管 管理課程

培訓課程
課程名稱:7C企業(yè)文化突破   
課程設計和完善歷時長達6年,匯集公司8年的企業(yè)文化咨詢、研究成果,吸收了來自深圳華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾; 高密度、超實用、簡單可執(zhí)行,真實的案例共享,讓您體驗到對企業(yè)文化突破的深刻感悟和運籌帷幄。 2007年11月,中國移動全國30家省市分公司企業(yè)文化負責人參加7C企業(yè)文化突破內訓課程; 2008年5月,創(chuàng)維集團張學斌董事長攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內訓課程; 2008年6...
1、觀念突圍 頭腦風暴;乘勢而上 顧客為是 2、強化使命責任;激勵員工用心用情服務、快樂創(chuàng)新智能品牌服務 3、服務革命 創(chuàng)新升級;創(chuàng)建深度精細科學的五星級服務,提升整體服務品位效益 4、審時度勢 文化自覺;建設員工認同社會共鳴和諧共贏的服務文化   5、撞擊共鳴 提升品位;培養(yǎng)內部講師服務明星;打造一流職業(yè)化團隊保證文化落地 6、提升形象資質 和諧內外關系;創(chuàng)建受尊...
為什么我們的“15150”計劃最終只是一個美好的夢想; 為什么我們擁有實力型的產品在市場中卻沒有占領主導地位; 為什么我們的管理仍然沒能規(guī)范有序; 為什么我們花費高昂的咨詢費用卻沒有換來高效率的工作; 為什么我們的培訓沒有帶來真正的生產力,南汽到底怎么了? 難道是沒有執(zhí)行力,或者是缺乏溝通,還是受汽車環(huán)境的影響; 我們每天都在忙碌中敬業(yè)的思考,混沌中卻沒有答案。...
課程名稱:卓越文化   
領悟企業(yè)高層管理者核心文化 掌握如何建設核心文化的方法...
課程名稱:企業(yè)文化建設   
•了解“企業(yè)文化”的定義、內涵及其作用 •分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū) •了解企業(yè)文化建設的過程 •學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式...
1、通過學習交流企業(yè)文化的理念和一般方法論,學習掌握企業(yè)文化的工作方法,應用企業(yè)文化的方法理解并推動移動文化的貫徹落實; 2、通過典型案例剖析,學習掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧; 3、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動企業(yè)管理的方法和技巧,并提煉方法和模式; 4、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動員工成長的方法和技巧,并提煉方法和模式; 5、通過行業(yè)標干經典案例分析,學習掌握策劃、開展企業(yè)...
課程名稱:企業(yè)文化如何落地   
企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...
以大量生活化案例、故事為鋪墊,以海爾等優(yōu)秀企業(yè)經驗為佐證,以經典理論提煉升華,聽眾在笑聲中警醒并改變自己。...
每一種經營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。 戰(zhàn)略是公司前進的方向,是公司經營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。 本課程著重介紹企業(yè)構建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標。...
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個問題及解決方案: 1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向; 2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃; 3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維; 4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念; 5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
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