基層主管 管理課程

提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練 幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍 提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果...

通過實(shí)例模擬、演練，啟發(fā)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理過程處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力； 從而提高項(xiàng)目管理人員自身的職業(yè)價(jià)值。 通過培訓(xùn)，以期使企業(yè)迅速擁有一批能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目管理人員。 通過對項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)行綜合有效的控制； 使企業(yè)在項(xiàng)目中的投入更加經(jīng)濟(jì)、更加高效，從而保證利潤最大化。 要點(diǎn)包括： * 了解在實(shí)際中常用的項(xiàng)目管理流程和方法。 * 在項(xiàng)目實(shí)踐工作中能夠使用課程中...

本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個方面，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人修為。...

確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力； 根據(jù)六種領(lǐng)導(dǎo)力演變?yōu)?8項(xiàng)修煉； 再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)，加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力； 使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。...

本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個方面，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人修為。...

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

使員工的個人價(jià)值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一； 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價(jià)值以及高績效團(tuán)隊(duì)的特征； 革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解； 掌握高效率工作方法，強(qiáng)化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的意識和技巧； 學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng)，改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系； 學(xué)習(xí)資源利用觀點(diǎn)，提高資源利用能力，提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)營力和執(zhí)行力； 打造具有競爭力的高產(chǎn)能和諧團(tuán)隊(duì)。...

了解銷售主管的角色和職責(zé)。 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。 建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？ 如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？ 如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？ 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？ 建立成功的銷售隊(duì)伍和部門。...

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。 作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔； 建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。 我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中...

如何有效的對企業(yè)員工進(jìn)行有效的管理...