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培訓課程

課程名稱：薪酬體系設計與管理

講師：樂載兵課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

本課程從宏觀到微觀詳細地介紹了薪資福利在企業(yè)管理中的實際作用并通過大量實例幫助人力資源管理人員掌握相關薪資的設計與調整方法并為學員解答企業(yè)實際存在的薪酬疑難，切實提升企業(yè)的競爭力。...

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課程名稱：培訓師三級跳（中級）

講師：戴鵬課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

掌握中級培訓技巧及課堂掌控方法，學會培訓課程設計并在培訓實踐中逐步形成自己的培訓風格。...

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課程名稱：內部講師培養(yǎng)與量化管理體系

講師：藍旻課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

TTT(培訓培訓師)課程在培訓市場火爆后給企業(yè)培訓管理者留下了許多遺憾和失望,因為企業(yè)的內部講師僅僅通過幾次TTT的授課，并沒有獲得企業(yè)和學員廣泛認可。內部講師是一個技術要求很高的崗位,講師的選、育、用、評每個環(huán)節(jié)都需要標準和指標來支撐；企業(yè)如果真正要能培養(yǎng)出合格的內部講師，需要的不僅僅是培訓培訓師的課程，更需要建立符合企業(yè)自己實際情況的培養(yǎng)和管理體系，通過系統(tǒng)的選、育、用、評各個環(huán)節(jié)保障...

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課程名稱：TTT-培訓師培訓內訓

講師：朱憲課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

熟悉成人學習特點及在培訓中的“應用” 明確內部講師的定位及要求 “自始至終”掌握培訓6步技能...

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課程名稱：基于戰(zhàn)略的績效管理

講師：戴瑋課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.突出系統(tǒng)性、前瞻性和實操性系統(tǒng)性； 2.根據(jù)講師和咨詢顧問多年企業(yè)人力資源經驗，將歐美先進的人力資源管理理論與實踐同中國國情相結合，向學員傳授系統(tǒng)、前沿、實操性強的人力資源管理方法和工具； 3.幫助學員應對所在企業(yè)人力資源領域和業(yè)務領域面臨的挑戰(zhàn)； 4.國際證書：選修本系列課程6天以上，并通過導師論文考核即可獲得AACTP頒發(fā)的國際認證證書； 5.超一流培訓講師：我們的講師均為AACT...

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課程名稱：KPI的設計技巧與運用

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、正確理解績效管理并避免運作中的誤區(qū) 2、全面了解績效管理的運作程序及設計方法 3、掌握尋找關鍵業(yè)績指標（KPI）的工具和方法 4、了解KPI績效指標設計中的問題與難點 5、掌握KPI績效指標推行的技巧與方法 6、分享績效推行案例 7、解答學員的問題與困惑...

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課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作（2天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； 2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； 3、分享跨部門溝通的要點； 4、減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調； 5、樹立共同的團隊目標； 6、提升跨部門人員的溝通技能。...

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課程名稱：講師的理性思考與感性表達

講師：藍旻課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

隨著企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量的增加，企業(yè)內部實施的培訓在企業(yè)培訓中逐漸占據(jù)越來越重要的地位和作用。企業(yè)內部培訓的質量和效果受到兩個重要的因素影響：講師和教材。內部講師培訓一共分成三個階段，每個階段三天，分別從講師表達技巧、課程開發(fā)和設計到教案的編寫和優(yōu)化。每個階段的學習最好能隔開6個月以上，讓學員有充分的時間和機會練習上臺授課的技巧。第一階段的內部講師培訓主要幫助講師掌握如何在表達前梳理...

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課程名稱：招聘面試技巧

講師：邱明俊課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1、掌握面試的核心技術 2、講解多種選才工具的使用 3、解答學員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑...

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課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作（一天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

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