基層主管 管理課程

收集課程素材的幾招小竅門(mén)； 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開(kāi)發(fā)比較成熟的課程； 讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象，精神風(fēng)貌更職業(yè)，更專(zhuān)業(yè)； 讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”； 如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色，讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí)； 隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料； 隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”...

什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？ 如何進(jìn)行工作價(jià)值體系的資料搜集，以便進(jìn)行科學(xué)的工作分析？ 工作分析有哪些方法，應(yīng)如何合理利用這些方法？ 工作分析面談?dòng)心男┎襟E和注意事項(xiàng)？ 如何進(jìn)行職位評(píng)估？ 如何制定招聘計(jì)劃？招聘的原則？ 如何找到合適的人才及選用的方法……...

在企業(yè)管理中，可能沒(méi)有什么比績(jī)效考核更受關(guān)注，可能也沒(méi)有什么比績(jī)效考核更令人頭疼。 因?yàn)榭?jī)效考核實(shí)在牽扯了太多人的精力，更因?yàn)榭?jī)效考核涉及到了所有員工的利益，不說(shuō)少有企業(yè)績(jī)效考核取得了滿(mǎn)意的效果，恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對(duì)績(jī)效考核心懷感激。 績(jī)效考核真是想說(shuō)愛(ài)你不容易。為什么績(jī)效考核在大小企業(yè)遍地開(kāi)花，卻又不盡如人意呢？這可能與大多數(shù)人曲解了績(jī)效考核的本意有關(guān)。 本課程試圖幫企業(yè)管理人員準(zhǔn)確...

六大量化管理工具解析，讓房地產(chǎn)人力資源管理數(shù)字化！ 借鑒頂級(jí)外資企業(yè)的成本管理模式，讓房地產(chǎn)人力資源管理成本可控化！ “學(xué)習(xí)在課內(nèi)，解決問(wèn)題在課外”，全國(guó)同行精英經(jīng)驗(yàn)智慧碰撞，讓問(wèn)題解決簡(jiǎn)易化！...

如果您是一位企業(yè)管理者，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專(zhuān)業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過(guò)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？...

通過(guò)本次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員將較好的了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理方法和技術(shù)； 并根據(jù)本單位的職務(wù)劃分體系，明確人才招聘的錄用程序； 提高招人識(shí)才的面試技術(shù)及掌握職位描述，評(píng)估，績(jī)效，薪酬等實(shí)際性操作技術(shù)。 進(jìn)而達(dá)到全面提升自己人力資源管理和開(kāi)發(fā)能力的目的。...

系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法等諸多方面。 同時(shí)，本書(shū)介紹了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大技巧： 團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、團(tuán)隊(duì)決策技巧、團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練技巧、召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技巧、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧。...

如何建立完善的招聘評(píng)估體系 如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系 如何建立完善實(shí)用的薪酬體系 如何對(duì)培訓(xùn)體系實(shí)施有效管理...

年度培訓(xùn)管理,是企業(yè)培訓(xùn)管理中的重要環(huán)節(jié) 年度培訓(xùn)計(jì)劃如果有效結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo) 有效結(jié)合企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃,企業(yè)的培訓(xùn)績(jī)效會(huì)大幅提高!...

通過(guò)一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤(pán)模擬活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)和概括出工作中的關(guān)鍵問(wèn)題； 通過(guò)學(xué)員自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、教練點(diǎn)評(píng)等多層次、全方位的深入研討與點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員對(duì)工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題獲得深刻全面的認(rèn)識(shí)； 調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)心學(xué)習(xí)與工作真正的“原動(dòng)力”，從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，在心態(tài)、思想及行動(dòng)、績(jī)效上同步獲得快速改變與提升； 在沙盤(pán)...