培訓(xùn)課程
使管理者了解自身在績(jī)效管理中的角色和定位
掌握績(jī)效溝通的基本常識(shí)
提高績(jī)效輔導(dǎo)改進(jìn)技能
以真正提高企業(yè)績(jī)效管理中的績(jī)效...
課程名稱:企業(yè)績(jī)效考核及其方法
建立企業(yè)績(jī)效考核系統(tǒng);
三種人員績(jī)效考核類型的把握;
學(xué)會(huì)定性的問題定量化考核方法;
學(xué)會(huì)各種考核方案的運(yùn)用;
了解平衡計(jì)分法的實(shí)質(zhì)和運(yùn)作。...
發(fā)展型企業(yè)“四大盲點(diǎn)”:
動(dòng)力盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟?
效率盲點(diǎn):誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)行為效率達(dá)成最大化?
盈利盲點(diǎn):誰能告訴我跳出財(cái)務(wù)語言蒼白無力狀態(tài)?
持續(xù)盲點(diǎn):誰能告訴我把店面平安堅(jiān)強(qiáng)地帶到未來?
管理模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系;
管理模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實(shí)效體系。...
通過對(duì)世界著名跨國(guó)公司人力資源培訓(xùn)體系的介紹和人才培養(yǎng)模式及案例的分析,提高對(duì)企業(yè)人才、尤其是關(guān)鍵員工的培養(yǎng)和規(guī)劃等方面的綜合操作能力。
通過案例討論及互動(dòng)問答訓(xùn)練,詳細(xì)講解如何建立現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,并通過實(shí)例分析組織人力企劃的要點(diǎn)和人才培養(yǎng)的實(shí)用操作技巧,使學(xué)員對(duì)于組織的人力發(fā)展體系以及專項(xiàng)能力訓(xùn)練等有較為全面的了解。
有針對(duì)性地介紹基于職業(yè)素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案,以及...
課程名稱:如何讓公司的薪酬方案更具激勵(lì)性
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧;
2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯(cuò)誤與克服辦法;
3、掌握成功調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放的關(guān)鍵操作細(xì)節(jié);
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點(diǎn);
5、能對(duì)公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進(jìn)行完善,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿意度。...
通過實(shí)用性的案例剖析與討論,使學(xué)員更好的理解和掌握:
團(tuán)隊(duì)合作與企業(yè)文化的關(guān)系
如何建立健康的企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)在組織中的作用
鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義和關(guān)鍵
如何有效鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)施的原則和方法...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競(jìng)爭(zhēng)策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
供應(yīng)鏈管理 |
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庫存控制 | 倉儲(chǔ)管理 | 采購管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) | 供應(yīng)鏈自動(dòng)化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | | ||||
信息化管理 |
||||
ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動(dòng)化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識(shí)管理 | 信息化管理 | 其他 | |
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