培訓(xùn)課程
團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)成員?
如何讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律?
不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么?
如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策?
怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?
如何改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通?
如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有何特征?
培訓(xùn)師通過(guò)自己在日本企業(yè)、美國(guó)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理和系統(tǒng)培訓(xùn)的實(shí)踐,以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)身份,精心編輯該課程;
...
課程名稱:營(yíng)銷全程策劃與組織
了解營(yíng)銷策劃基本知識(shí)、理論基礎(chǔ)、方法論及營(yíng)銷策劃本質(zhì)、關(guān)鍵點(diǎn);
掌握營(yíng)銷策劃的“天龍八步”:營(yíng)銷機(jī)會(huì)識(shí)別-目標(biāo)客戶群尋找-客戶深度分析-創(chuàng)意深層次切入-方案組合設(shè)計(jì)-方案整合宣傳-方案執(zhí)行與反饋-方案評(píng)估與改善以及各模塊的關(guān)鍵觸點(diǎn)、關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)等營(yíng)銷策劃技能;
鍛造學(xué)員策劃創(chuàng)造力,包含務(wù)實(shí)創(chuàng)造力(營(yíng)銷策劃案的產(chǎn)品組合、價(jià)格組合、渠道組合及促銷組合能力)和務(wù)虛創(chuàng)...
課程名稱:HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
•HR管理做了很多年,但還是很難獲得高層和業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與認(rèn)可?
•如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值在哪里?
•HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?HR的“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?
這些問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著企業(yè)的管理者和HR的專業(yè)管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能為管理而管理,為制度而制度,無(wú)法體現(xiàn)其有效性,而管理的...
課程名稱:績(jī)效為本
理解在轉(zhuǎn)型期組織要面對(duì)的4大挑戰(zhàn)
理解管理者(戰(zhàn)略執(zhí)行層)的職責(zé)——理性管理的8件事
理解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4大表現(xiàn)
了解績(jī)效管理的真實(shí)內(nèi)含
掌握設(shè)立績(jī)效目標(biāo)的要點(diǎn)
掌握績(jī)效輔導(dǎo)的“猴子原則”和SPSAR方法
掌握績(jī)效評(píng)估的基本方法
學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃...
課程名稱:讓績(jī)效面談不再難談(2天)
1、了解績(jī)效面談難談的根源
2、學(xué)習(xí)績(jī)效面談的技巧與方法
3、探討績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)
4、應(yīng)對(duì)面談實(shí)務(wù)并有效處理
5、清晰制定績(jī)效改進(jìn)方案的思路
6、解答學(xué)員在績(jī)效面談中遇到的問(wèn)題與困惑...
課程名稱:婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?
如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?
如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?
這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經(jīng)理。
本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐,從招聘、培育、用好、留住四個(gè)重要環(huán)節(jié)入手。
解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問(wèn)題,培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)
掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點(diǎn)
掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn)
了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”,學(xué)會(huì)使用工作輔導(dǎo)的2大方法
了解績(jī)效評(píng)估的發(fā)展類使用,并學(xué)會(huì)針對(duì)典型3不同類型員工做績(jī)效發(fā)展計(jì)劃
了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本原理,并學(xué)會(huì)使用團(tuán)隊(duì)角色匹配工具...
其他培訓(xùn)分類
項(xiàng)目管理 |
||||
招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
健康養(yǎng)生 |
||||
健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識(shí) | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
企業(yè)文化 |
||||
企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | |
最新熱門(mén)課程
最新動(dòng)態(tài)
·光華公開(kāi)課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開(kāi)啟卓越管理新征程..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?..
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!..
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升技能..
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!..
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅..
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書(shū)..
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉偉面對(duì)面交流..
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?..
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大管理動(dòng)力..