培訓(xùn)課程
課程名稱:目標(biāo)管理
通過本課程的學(xué)習(xí),將使我們的各級主管在目標(biāo)的制定、論證、分解、實施等方面有一個很大的提升。...
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場5S與目視化管理,全面提升人員對現(xiàn)場管理的重視,以全新的角度看待現(xiàn)場管理,該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。...
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際,以討論和實踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績效管理的基本知識。
應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績效指標(biāo),使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。
通過戰(zhàn)略績效指標(biāo)的選擇過程,提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項目,指明改進(jìn)方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式,推進(jìn)KPI目標(biāo)的實現(xiàn)過程。...
課程名稱:管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
1.知識:了解思考的類型與各類型思考的用途;
2.態(tài)度:透過演練與自我省察,了解自己思考的盲點;
3.技巧:運用系統(tǒng)思考與決策工具,提升決策質(zhì)量。...
課程名稱:目標(biāo)管理與績效考核
1、理解目標(biāo)管理的意義及對于中高層管理者的好處;
2、講解目標(biāo)建立、分解及落地的關(guān)鍵點;
3、掌握績效考核的工具和方法;
4、介紹目標(biāo)管理與績效考核的成功模式;
5、展示成功案例及成果;
6、解答學(xué)員的問題與困惑。...
課程名稱:目標(biāo)、計劃管理與控制
管理、計劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計劃的要點、工具和方法
計劃中的時間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能;
避開目標(biāo)管理”給下屬一個目標(biāo)“的陷阱;
理解目標(biāo)管理的行動過程,SMART原則;
學(xué)習(xí)如何訂定一個好的目標(biāo)?評估目標(biāo)的可行性?
體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊各個部門功能整合和員工個人成長互動的關(guān)系;
上司與下屬之間如何有效的訂定一個目標(biāo)?
了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動作;
給了目標(biāo),就等著收成了---了解計劃...
了解銷售工作的基本知識與技能;
熟悉銷售實戰(zhàn)的一般步驟與技巧;
掌握銷售業(yè)務(wù)人員的自我管理技巧;
親身感受行銷大師的銷售實戰(zhàn)演練。...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
電子商務(wù) |
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網(wǎng)絡(luò)營銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
策劃與咨詢 |
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營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動策劃 | 文案策劃 | 市場細(xì)分 | 策劃與咨詢 | |
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