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店面經(jīng)營制勝之道

店面經(jīng)營制勝之道
主講專家:劉有法
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)管理、營銷專家
領(lǐng) 域:銷售 店面管理與終端陳列
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


店面經(jīng)營“四大之痛”:
模式之痛:誰能告訴我,戰(zhàn)勝對手的有效模式是什么?
創(chuàng)新之痛:誰能告訴我,如何進(jìn)行店面經(jīng)營創(chuàng)新?
效益之痛:誰能告訴我,如何達(dá)成經(jīng)營效益最大化?
品牌之痛:誰能告訴我,如何讓品牌持續(xù)性發(fā)展?
致勝模式:這是一套品牌戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展的長久之道!
致勝模式:這是一套流程細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營之道!
致勝模式:這是一套營銷模式立體組合的實(shí)戰(zhàn)之道!
致勝模式:這是一套店面業(yè)績不斷提升的盈利之道!


課程特色


生動;幽默。

主題的創(chuàng)新性、

語言的邏輯性、

方法的實(shí)用性、

故事的幽默性,

帶給學(xué)員一份全新的價(jià)值享受!


課程內(nèi)容


店面經(jīng)營制勝之道課程大綱:

第一部分:細(xì)節(jié)經(jīng)營(基本要素)
為什么店面形象不能引發(fā)顧客的聚焦?
為什么管理水平總是滯后?為什么服務(wù)水平總是低下?
原因出在哪?是店面經(jīng)營細(xì)節(jié)做得不到位!
致勝模式,會告訴您不同層面的細(xì)節(jié)致勝之道,從而使您細(xì)中見精、微中見大。

第二部分:口碑經(jīng)營(顧客口碑)
為什么許多門店經(jīng)營手段還停留在原有的經(jīng)驗(yàn)之上?
為什么相互跟風(fēng)模仿而業(yè)績還是不佳?
為什么憑借員工的熱情與技巧而市場份額還是不大?
原因出在哪?是店面管理者沒有掌握“原子裂變”的經(jīng)營手法!
致勝模式,會告訴您如何從顧客的“三個(gè)方向”引發(fā)店面經(jīng)營的乘數(shù)效應(yīng)!

第三部分:善變經(jīng)營(商業(yè)智慧)
為什么經(jīng)營缺乏競爭優(yōu)勢?為什么店面缺乏經(jīng)營特色?
為什么經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到預(yù)期?
原因出在哪?是店面經(jīng)營創(chuàng)新做得不到位!
致勝模式,會告訴您如何運(yùn)用“三種手法”變化經(jīng)營、出奇制勝。

第四部分:文化經(jīng)營(品牌文化)
為什么店面的商品賣不上價(jià)?
為什么顧客總嫌商品價(jià)格貴?
為什么商品缺乏價(jià)值吸引力?
原因出在哪?是品牌文化底蘊(yùn)不到位!
致勝模式,會告訴您如何從“三個(gè)層面”培育品牌文化、追加商品附加值從而引發(fā)超乎想象的效果。

第五部分:讀心經(jīng)營(經(jīng)營真諦)
為什么許多門店的商品不對顧客口味而造成貨品積壓?
為什么打折處理積壓品又引來利潤微?。?br /> 原因出在哪?是店面管理者沒有掌握反向營銷策略!
致勝模式,會告訴您如何從顧客的“三大層面”把握反向經(jīng)營之道,從而避免一廂情愿地配貨導(dǎo)致的積壓打折。

第六部分:情感管理(團(tuán)隊(duì)凝聚)
為什么店面員工不夠用心、協(xié)調(diào)力差?
為什么員工的忠誠度、凝聚力總不理想?
為什么有的店面員工跳槽率那么頻繁?
原因出在哪?是店面內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)凝聚出了問題!
致勝模式,會告訴您如何從“三個(gè)層面”感化員工、凝聚員工!


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:劉有法
  專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 營銷計(jì)劃 | 營銷策略 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理
  行業(yè)領(lǐng)域:能源/原材料 | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 電力/水利 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)
  擅長解決的問題:
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何正確選擇區(qū)域市場
如何掌握營銷創(chuàng)新的規(guī)律
  該講師其他課程:
店面經(jīng)營制勝之道
高績效團(tuán)隊(duì)開發(fā)與管理
醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新
健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷
雙贏領(lǐng)導(dǎo)力
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