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培訓(xùn)課程
課程名稱:管理傳承TTT   
講師:祁正進(jìn) 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
(一)課程開發(fā)課題 1、了解高質(zhì)量課程的標(biāo)準(zhǔn)和要求 2、了解培訓(xùn)需求的確定 3、掌握課程開發(fā)與課件制作的流程方法 4、掌握課程開發(fā)工具模板的使用 5、初步完成學(xué)員所帶課程開發(fā)的任務(wù)(需要培訓(xùn)前與企業(yè)明確) (二)授課技巧課題 1、掌握課程呈現(xiàn)的技巧 2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練及借助錄像,在老師點(diǎn)評(píng)和學(xué)員反饋的情況下,學(xué)員找到和記錄自身授課技巧的3-5個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)以內(nèi)的改善點(diǎn)。(關(guān)于學(xué)員上...
講師:董栗序 課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)管理
課程名稱:80和90后員工管理   
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
認(rèn)知80和90后員工的行為和人格特征 主管的角色與任務(wù) 如何與80和90后員工溝通技巧 80和90后員工抱怨處理技巧 人事問(wèn)題處理技巧 80和90后員工激勵(lì)與責(zé)備技巧 士氣激勵(lì)的策略與手法 如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工 如何提升80和90后員工工作滿意度 塑造影響80和90后員工的新型領(lǐng)導(dǎo) ...
講師:馬建強(qiáng) 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
本培訓(xùn)將幫助學(xué)員在PPT幻燈片演示方面獲得全新的體驗(yàn)、認(rèn)識(shí),幫助學(xué)員提升PPT商務(wù)演示的說(shuō)服力,提高PPT應(yīng)用的效率與效果,不僅能有效率地做出PPT幻燈片,還能做出精彩、完美成功的PPT幻燈片演示。  ...
講師:宋櫟楠 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
讓企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)終端物流管理 建設(shè)電子商務(wù)公司的物流體系 電子商務(wù)物流的作用和特點(diǎn) 電子商務(wù)物流配送中心的管理  ...
講師:宋櫟楠 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
了解應(yīng)對(duì)多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意 掌握主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存控制如何協(xié)同 掌握物流的“3零”韜略 掌握如何選擇和運(yùn)營(yíng)第三方物流公司 掌握在“零庫(kù)存”理想實(shí)現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么?...
講師:鄭力子 課程領(lǐng)域:人力資源 人力資源
   績(jī)效管理是所有管理工作的核心,并伴隨著工作的至始至終。通過(guò)KPI及目標(biāo)設(shè)定的練習(xí),幫助學(xué)員掌握如何設(shè)定自己和下屬的績(jī)效目標(biāo)(或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI),以便于未來(lái)可以減小在考核中缺少標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;    通過(guò)管理績(jī)效和評(píng)估的培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用各種激勵(lì)、溝通方式,使之成為日常工作中必備的職業(yè)習(xí)慣;    使學(xué)員如何避免在今后的工作考核...
課程名稱:有效的管理溝通   
講師:朱俐安 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
◆ 溝通如何才能真正的有效    ◆ 把握人性讓溝通溝而能通 ◆ 有效溝通的策略與技巧       ◆ 如何讓溝通富有成效 ◆ 如何與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)有效的溝通   ◆ 如何讓會(huì)議更有效 ◆ 如何通過(guò)溝通提高執(zhí)行力   ◆ 如何通過(guò)溝通讓管理更有效  ...
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◆  將使企業(yè)和部門的工作效率增加100%以上 ◆  將使企業(yè)和部門的成本降低50%以上 ◆  將得到一套為學(xué)員量身打造的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)體系 ◆  將掌握如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)并讓它高效的運(yùn)轉(zhuǎn) ◆  將學(xué)到快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型        &nb...
講師:李明 課程領(lǐng)域:綜合管理 綜合管理
1.認(rèn)知管理者的角色定位和職業(yè)素質(zhì) 2.學(xué)習(xí)對(duì)目標(biāo)和時(shí)間的統(tǒng)籌管理方法 3.學(xué)習(xí)制度流程和崗位職責(zé)的制定方法 4.學(xué)習(xí)實(shí)用的人員招聘和員工培訓(xùn)技巧 5.提升有效溝通和工作協(xié)調(diào)沖突解決能力 6.學(xué)習(xí)如何對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和績(jī)效管理 7.學(xué)習(xí)如何培育和輔導(dǎo)員工成長(zhǎng) 8.學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力 9.學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)壓力和情緒的心理技術(shù)  ...
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