培訓(xùn)課程
課程名稱：MTP-中高層管理干部發(fā)展項目
學員通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益。
統(tǒng)一企業(yè)中層管理者與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準，培養(yǎng)問題意識）；
全面提升企業(yè)中層管理者管理技能的水準（評價和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能...
課程名稱：EXCEL與PPT在管理中的高級運用
以問題為導(dǎo)向，案例教學，在豐富的實例中學習Excel與PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧；
◆提高EXCEL實際操作能力，提高工作效率；
◆掌握如何利用各種函數(shù)建立數(shù)學模型進行高效財務(wù)分析；
◆制作標準表格；數(shù)據(jù)整合，數(shù)據(jù)挖掘與分析；
◆快捷獲得財務(wù)分析的模型；
◆掌握如何制作令老板滿意的各類圖表；
◆在豐富的實例中學習Excel與PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。...
本課程旨在使參訓(xùn)人員：
全面了解新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的管理特點與屬性
掌握新產(chǎn)品開發(fā)進度、質(zhì)量、成本的全過程工具與方法
借鑒業(yè)界最佳實踐經(jīng)驗與方法
最終，最大限度地將培訓(xùn)知識應(yīng)用在實踐工作中，提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的管理水平。
注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU...
幫助學員:
理解項目管理的特點，重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用；
掌握項目評估/選擇的基本工具；
掌握項目成本/進度監(jiān)控的有效方法；
了解制約理論在項目管理中的作用；
運用項目管理的三重約束，更好地實現(xiàn)項目目標。...
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)精粹
提高公司處理復(fù)雜任務(wù)解決復(fù)雜問題的能力
提高公司跨部門通力合作解決重大任務(wù)的能力
提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務(wù)的能力...
◇個人收益：
*了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；
*樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
*掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)，多項目管理的工具和技術(shù)；
*提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企業(yè)收益：
*提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際研發(fā)項目管理的前沿；
系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法；
樹立研發(fā)項目管理理念，并能在工作生活中加以應(yīng)用；
掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù)；
提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
企業(yè)收益：
提高公司整體研發(fā)項目管理能力；
在公司內(nèi)為應(yīng)用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺；
在研發(fā)項目管理的培訓(xùn)、普及與應(yīng)用上樹立行業(yè)...
其他培訓(xùn)分類
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
項目管理 |
||||
| 招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
對外貿(mào)易 |
||||
| 出口營銷 | 外貿(mào)實務(wù) | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調(diào)查程序和技巧 | 轉(zhuǎn)口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
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