培訓課程
幫助企業(yè)中高層管理人員樹立系統(tǒng)思考的思維觀念，理解和掌握企業(yè)規(guī)范化管理的基本思路與方法，特別是掌握流程優(yōu)化技術，正確認識企業(yè)文化的作用和意義，認清中高層管理者的職責與使命，為企業(yè)打造卓有成效的管理體系奠定堅實的理論基礎和方法基礎。...
1、獲得《中國房地產(chǎn)企業(yè)管理分析報告》最新研究成果，更深入了解企業(yè)管理現(xiàn)狀；
2、掌握中小房地產(chǎn)企業(yè)進行管理完善的核心點，借鑒類似企業(yè)的操作方法；
3、安排一個晚上集中進行溝通交流，現(xiàn)場獲得實戰(zhàn)管理專家的輔導。同時還可在其他晚上或者中午時間，事先預約和老師進行一對一的單獨交流。...
1、進入微利時代后，邊際利潤效應在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價、控制營銷成本等領域都需要比較詳細的數(shù)據(jù)來支持決策。
2、由于復合型人才的欠缺，企業(yè)大多面臨一個尷尬的局面：懂財務的不懂營銷，懂營銷的不懂財務。市場決策常常得不到需要的財務信息和數(shù)據(jù)的支持，而財務人員又不知道市場部門倒底需要...
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