高層管理 管理課程

掌握供應(yīng)商管理的核心技能； 學(xué)會(huì)通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)定位分析供應(yīng)商管理方法和匹配技術(shù)； 通過(guò)對(duì)年度采購(gòu)談判的學(xué)習(xí)應(yīng)用，大幅降低采購(gòu)總成本、把握與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略關(guān)系。...

本課程將幫助您掌握在經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、技術(shù)方法以及應(yīng)對(duì)措施。您將學(xué)習(xí)： 掌握經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)不同行業(yè)企業(yè)的不同影響； 掌握如何建立一個(gè)高效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系； 掌握先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、技術(shù)方法等； 掌握快速判斷經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的方法； 提升客戶經(jīng)理對(duì)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的自我判斷的能力，建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。...

你的公司的采購(gòu)管理與世界一流水平的差距有多大？如何立杠見(jiàn)影地提升采購(gòu)人員的績(jī)效？如何提升采購(gòu)部門(mén)在公司的影響力？如何提升自己在采購(gòu)部門(mén)的影響力？本課程綜合了IBM、聯(lián)想等一流企業(yè)的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)案例融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓你和你的團(tuán)隊(duì)快速提升業(yè)績(jī)，讓你在各部門(mén)和供應(yīng)商面前充分發(fā)揮影響力，助你在成功路上快馬加鞭！...

做銷售工作難，成為一個(gè)營(yíng)銷高手就更難。成功的銷售需要掌握什么樣的技能？銷售人員應(yīng)該具備怎樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)？如何才能由一個(gè)普通的銷售代表成長(zhǎng)為營(yíng)銷高手？這些是企業(yè)和銷售人員所關(guān)注的問(wèn)題。圍繞這些問(wèn)題，狄老師在本課程中以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言及活潑開(kāi)放的授課風(fēng)格介紹了極具實(shí)戰(zhàn)性的營(yíng)銷技能，解析了成為營(yíng)銷高手的奧妙。...

市場(chǎng)的復(fù)雜性、易變性、對(duì)抗性、殘酷性使得營(yíng)銷運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。如何撬動(dòng)龐大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而達(dá)成另外一種可能？如何激發(fā)厚重的基本市場(chǎng)，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷售？營(yíng)銷成了企業(yè)必須面對(duì)的課題。路老師通過(guò)對(duì)其10多年成功營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提煉出營(yíng)銷的切割運(yùn)作策略和方法。...

演講現(xiàn)場(chǎng)課程收益？ 如何制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略？ 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)該如何發(fā)展？ 如何提升對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的控制能力？ 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,您和您的企業(yè)要如何提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量？ 作為企業(yè)高層,最可怕的不是丟掉某個(gè)市場(chǎng)或客戶,而是犯重大的方向性決策錯(cuò)誤. 為什么你的企業(yè)總有很多棘手問(wèn)題？ 華老師現(xiàn)場(chǎng)給你答案！...

為什么龐大的廣告費(fèi)用猶如空炮彈？ 為什么品牌營(yíng)造如空中樓閣，無(wú)源之水？ 為什么一些公司霸氣十足但不得不忍受長(zhǎng)期的虧損？ 戰(zhàn)略定位和反思：經(jīng)銷商不是搬運(yùn)工！ 如何找到適合自己的渠道銷售策略，并取得最大經(jīng)濟(jì)收益，與渠道商共同成長(zhǎng)！...

1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中； 2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制； 3.加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力的最新方法； 4.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)； 5.供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)和績(jī)效考核； 6.有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)的方法； 7.分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來(lái)改進(jìn)制造和庫(kù)存管理流程。...

建立制定完善的物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)作體系——提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本； 對(duì)物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析，并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制——協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)； 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)備料排程和周生產(chǎn)備料計(jì)劃——提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢； 配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料——...

1、學(xué)會(huì)運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項(xiàng)目管理模板等工具來(lái)有效地管理項(xiàng)目； 2、全面掌握研發(fā)項(xiàng)目需求識(shí)別、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估等項(xiàng)目管理的工作方法； 3、深入理解項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路，獲得彌足珍貴的工作模板； 4、學(xué)會(huì)使用Project 2007，提高項(xiàng)目管理能力； 5、用知識(shí)與工具武裝頭腦，提升項(xiàng)目管理的效率與效益。...