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高層管理 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:楊臺軒 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能; 避開目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱; 理解目標(biāo)管理的行動過程,SMART原則; 學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)?評估目標(biāo)的可行性? 體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長互動的關(guān)系; 上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)? 了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動作; 給了目標(biāo),就等著收成了---了解計(jì)劃...
課程名稱:采購策略及談判技巧   
講師:黃鐵 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
增進(jìn)學(xué)員對談判之正確認(rèn)知、技巧與信心; 掌握面對強(qiáng)勢供貨商的有效談判之道; 對采購策略運(yùn)作、市場動態(tài)、信息收集,能發(fā)揮自己能力; 能更有自信與能力去面對采購談判難題,尋求有效對策。...
講師:楊臺軒 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
學(xué)習(xí)成功管理不可或缺的要義; 認(rèn)識成功管理的循環(huán); 檢查我們的團(tuán)隊(duì)中管理模塊的弱點(diǎn)在哪里? 在27種管理行為中窺見組織成長的動力從何而來; 認(rèn)識公司管理必須的八項(xiàng)準(zhǔn)則。...
講師:李力剛 課程領(lǐng)域:營銷策略 促銷策略
性格的密碼——各有所好 營銷的解碼——投其所好 國學(xué)的密碼——自由之路 商道的解碼——財(cái)富之路...
1、了解企業(yè)文化的核心要素; 2、企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系; 3、掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培訓(xùn)企業(yè)的核心競爭力; 4、了解企業(yè)文化的導(dǎo)入流程。...
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生態(tài)布局,是決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“看不見的手”。 文化領(lǐng)導(dǎo)是最高領(lǐng)導(dǎo)。文化營銷是最佳營銷。 唯有文化不能國際化。越是民族的就越是世界的。 “根據(jù)星光,而不是過往的船只來決定我們未來的方向。”這就是愿景。 企業(yè)文化建設(shè),貴在落實(shí)于每一個(gè)成員的行為細(xì)節(jié),而不是掛在墻上。 要文化,更要進(jìn)化。發(fā)展是檢驗(yàn)文化的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 ...
講師:張仲豪 課程領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 采購管理
不同行業(yè)的采購管理有什么區(qū)別? 采購人員的崗位職責(zé)究竟有哪些? 如何對采購物品進(jìn)行分類管理 采購物品分類管理的作用有哪些? 什么是好的供應(yīng)商? 如何挑選到好的供應(yīng)商? 為什么會造成采購成本的虛高? 如何避免過高要求或過多要求? 供應(yīng)商是如何定價(jià)和向我們報(bào)價(jià)的呢? 如何通過招投標(biāo)管理來“砍價(jià)”? 合同訂單跟蹤管理的困難和調(diào)整有哪些? 如何與供應(yīng)商建立和保...
講師:田開軍 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程
1. 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升人員管理的藝術(shù),為企業(yè)打造高績效的團(tuán)隊(duì); 2. 幫助生產(chǎn)經(jīng)理人提升核心技能:生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)績效、精益生產(chǎn);使企業(yè)不花錢就能改善生產(chǎn)管理,從而按時(shí)交貨、品質(zhì)保證、消除浪費(fèi)、降低成本。...
課程名稱:PowerPoint應(yīng)用   
講師:張劍悅 課程領(lǐng)域:信息化管理 辦公自動化
Powerpoint是企業(yè)最重要的溝通工具,也許您已經(jīng)看過不少Powerpoint書籍,參加過類似Office課程,但是卻無法顯著提高Powerpoint制作水平,書上的PPT制作準(zhǔn)則似乎總是無法應(yīng)用到我們的工作之中。...
講師:周云 課程領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 成本控制
正確認(rèn)知降低成本的價(jià)值,增強(qiáng)全員成本意識,加強(qiáng)成本管理理念; 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角,分析并控制成本; 熟悉成本控制與價(jià)值分析的理論與模型,具備成本控制與價(jià)值分析能力; 了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制與價(jià)值分析的途徑、方法和技巧; 掌握全面降低成本的專業(yè)工具,從多角度挖掘降低成本潛力; 制定實(shí)施成本控制和價(jià)值分析的具體方案; 與權(quán)威專家和業(yè)內(nèi)精英面對面分享...
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