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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
通過2天的培訓(xùn),將使參培人員達(dá)到如下改變和提升: 認(rèn)識(shí)和了解EQ心理學(xué)及“全人發(fā)展”的哲學(xué)觀 高效管理者的自我心理建設(shè) 掌握EQ(情緒智能)的實(shí)用策略與技巧 迅速處理日常工作中的負(fù)面情緒和壓力 探索在團(tuán)隊(duì)中建立高EQ的管理技能 輔導(dǎo)下屬改變不良行為和表現(xiàn) 有效處理與下屬之間的沖突 成為人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)者  ...
本課程使您一步步地建立一個(gè)引人注目的文檔排版。揭示了文檔拍板所必備的、正確的技能和技巧。通過本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這些技巧、使您的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具。...
課程名稱:軟件項(xiàng)目管理   
講師: 課程領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理
提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力,加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視性,最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃編制方法,理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù); 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法,了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具...
講師:黃杰 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理
理解TQM的基本思想,提升個(gè)人和企業(yè)的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊 掌握TQM的操作方法,學(xué)以致用來改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平...
課程名稱:管理下屬之道   
講師:鮑愛中 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為; 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力; 掌握下屬溝通的方法與技巧; 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì); 學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán);...
講師:曾曉飛 課程領(lǐng)域:健康養(yǎng)生 健康講座
一、認(rèn)識(shí)并合理運(yùn)用自己的八大知覺系統(tǒng) 二、回歸、擁抱健康 三、駕馭自身健康的能力 四、覺力(人生的成功決定于覺力的強(qiáng)弱)的提升 五、掌握一種全新的養(yǎng)生文化——明予養(yǎng)生文化...
講師:馬輝 課程領(lǐng)域:管理技能 目標(biāo)管理
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理,全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理,該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。...
①第一次就把正確的事情做正確 ②明確工作的方向和標(biāo)準(zhǔn) ③克服工作中的不良行為習(xí)慣 ④提升執(zhí)行力和工作效率 ⑤明白心酬的重要性,工作中學(xué)會(huì)使用心酬的技巧...
講師:楊克明 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
班組長(zhǎng)的重要性可用如下16個(gè)字表述:職位不高,決策不少,“麻雀”雖小,責(zé)任不小。班組長(zhǎng)是“企業(yè)決勝在終端”理念的直接實(shí)踐者,根據(jù)80/20原則,一個(gè)班組長(zhǎng)的能力、觀念、水平直接影響一個(gè)團(tuán)隊(duì),所以如何提升班組長(zhǎng)的整體能力和素質(zhì),是企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。...
講師:胡浩 課程領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
通過專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以有效提升企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)、工作效率,保證系統(tǒng)內(nèi)的人、財(cái)、物及各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等問題得到有效解決。 通過現(xiàn)代項(xiàng)目管理核心內(nèi)容組織的極具實(shí)用性的項(xiàng)目管理的培訓(xùn),熟悉項(xiàng)目管理中進(jìn)度、質(zhì)量、成本相關(guān)知識(shí),掌握項(xiàng)目管理的操作技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,降低企業(yè)項(xiàng)目管理成本,提高項(xiàng)目管理人員的水平,進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 創(chuàng)新性的融入上百家企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn),著...
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