培訓(xùn)課程
課程名稱：陽光心態(tài)與高效執(zhí)行
1.培訓(xùn)現(xiàn)場用“全員參與＋行動演練”，旨在“悟道精髓”，演練中“得到實踐”
2.培訓(xùn)中穿插“管理案例”，旨在通過“情景再現(xiàn)”，找出“問題”，得出“方法”
3.把關(guān)鍵點分解成操作動作把學(xué)員引入到“講中學(xué)、演中練、悟中用...
課程名稱：后疫時代的員工壓力與情緒調(diào)試
1.煥發(fā)工作與生活的熱情，激發(fā)員工正能量，用陽光心態(tài)對待工作與生活
2.用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒，掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧...
課程名稱：人才盤點與人才梯隊發(fā)展管理
學(xué)員通過課堂學(xué)習(xí)，學(xué)員迅速掌握基于勝任力技術(shù)的人才盤點理念、方法和工具；
能夠高效快速、低成本的建立起企業(yè)的人才能力矩陣，成為企業(yè)真正的人才庫；
通過課堂深度參與研討，學(xué)員能清晰認(rèn)識到優(yōu)秀人員和一般人員的深層次本質(zhì)差異，在人才選拔方面準(zhǔn)確識別優(yōu)秀人才的幾率大幅提升；
學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)后，工具方法可以迅速落地，形成識人用人的現(xiàn)實“戰(zhàn)斗力”，應(yīng)用于企業(yè)人才盤點的工作中，提...
【課前：用心對待每一波學(xué)員】
針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地
【課中：以案例作為樣本，而不是功能】
學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化
【課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進(jìn)行回憶】
針對課后學(xué)員會遺...
1.建立規(guī)范檔案管理標(biāo)準(zhǔn)
2.診斷公司對信息的使用情況，并做出整改方案
3.通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價值...
1.掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具
2.基于企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運營與管理需要，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略
3.深度認(rèn)知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵，規(guī)避分配誤區(qū)，理順?biāo)悸罚莆崭咝Х峙涞姆椒ㄅc工具，切實提升薪酬的價值產(chǎn)出
4.掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與方法
5.針對薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果...
1.教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清招標(biāo)單位的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向）和實務(wù)操作技巧（過程合規(guī)）
2.讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點，規(guī)避招投標(biāo)過程中各個階段的法律風(fēng)險...
其他培訓(xùn)分類
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