培訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理
學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理
學(xué)習(xí)通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...
課程名稱：時間管理與 工作效率倍增?
實戰(zhàn) 課程內(nèi)容完全來自于張戴金老師及團隊多年匠人匠心、潛心鉆研、創(chuàng)新體驗與實踐經(jīng)驗，并經(jīng)廣大學(xué)員親身運用落地踐行，影響巨大，受用終生。
實用 我們以解決實際問題為目標，完全從實用性出發(fā)，系統(tǒng)講授時間運營、效率提升的方法、步驟、流程和要領(lǐng)，配合軟件工具落地，拒絕空洞、說教與虛華。
實操 我們精心設(shè)計了課程每一個示范與演練環(huán)節(jié)，通過學(xué)員親...
1.激發(fā)團隊的積極性和主動性，提高全員把事情做好的意愿度，增強員工的內(nèi)在動力，讓員工自動自發(fā)工作！
2.打造團隊的責(zé)任感，培養(yǎng)員工把單位的目標化為自己的使命來奉獻，有獨自擔當?shù)呢?zé)任意識！
3.提高參訓(xùn)學(xué)員的自信心，找到真實的自己，突破自我、從本源上煥發(fā)員工工作激情，倍增工作效率。
4.提升團隊創(chuàng)新能力，激發(fā)員工創(chuàng)造性思維，進而達到優(yōu)勢互補，發(fā)揮組織最大效能！
5.營造企業(yè)自動自...
思路獨到：針對員工執(zhí)行力的難題，本課程提出了很多獨到的解決思路，解放學(xué)員思維，促進問題解決。
方法具體：不僅有方法，還有方法應(yīng)用的步驟、要點、技巧等，便于學(xué)員運用于自己的執(zhí)行落地實踐。
內(nèi)容實用：融匯了老師多年的團隊管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)研究，深度地分析與實用的方法相結(jié)合，讓學(xué)員感同身受，學(xué)了就會，會了能用，用了管用。
品質(zhì)承諾：十年工匠精神智造，國內(nèi)同類課程首選，有趣有料實用實操。
培訓(xùn)現(xiàn)場用&...
課程名稱：關(guān)鍵跨越 ——從精兵到干將?
【解決5大病癥】
1、抱怨病——凡事樂觀陽光，而不是“抱怨牢騷”
2、避責(zé)病——凡事勇于擔當，而不是“推卸責(zé)任”
3、借口病——凡事歸因于內(nèi)，而不是&l...
1、責(zé)任“逃避”者的借口：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題，我這兒才有問題；誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負責(zé)，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責(zé)任！
2、擔當責(zé)任：弄清楚自己該承擔的責(zé)任，而不要首先想到別人甚至推諉。
3、執(zhí)行到位：責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位；執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。
4、責(zé)任修為：沒有該不該承...
【課程帶給企業(yè)收益】如何建立不依賴能人的業(yè)務(wù)體系－制度執(zhí)行力
激發(fā)干事激情、勇于突破創(chuàng)新精神：樹立勇爭一流的執(zhí)行意識；培養(yǎng)爭先進位意識
改變：只言論不行動、有部署無檢查，當工作“二傳手”、領(lǐng)導(dǎo)“傳話筒”。
正視榮辱觀，改變：“事不關(guān)已、高高掛起、明哲保身、但求無過”的惡習(xí)。
責(zé)任明確，利益直接、有效溝通、提升團隊執(zhí)行力...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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| 招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團隊建設(shè) | 人力資源 | 團隊引導(dǎo) | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
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| 經(jīng)濟學(xué) | 金融學(xué) | 財政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
銷售 |
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| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
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