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培訓課程
課程名稱:精細化管理培訓計劃   
講師:陳羽天 課程領(lǐng)域:管理技能 目標管理
細節(jié)決定成敗,可是具體到如何精細管理者及其下屬的工作,壓縮成本、提升績效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓旨在向管理人員介紹精細化管理的思路,提供精細化管理的基本方法和工具,使學員能夠?qū)⑺鶎W精細技術(shù)用在自己的管理工作中。 課程跳出精益生產(chǎn)的框架,將精細技術(shù)應用在管理(包括軟性管理中),使得其普適性進一步提高,直接提升學員處理解決問題的能力和工作績效。 本課程的特點在于在灌輸理念、訓練精細化思維...
講師:狄振鵬 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
1.認知主管的角色 2.認知管理循環(huán)與管理職能 3.掌握具體的管理技巧與技能 4.全面提升管理能力...
講師:張嘉偉 課程領(lǐng)域:管理技能 目標管理
通過學習本課程,您將能夠: 熟悉目標管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理; 掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法; 會編制、會使用目標體系圖、目標卡、目標跟蹤單等目標管理工具。...
課程名稱:從專家到卓越管理干部   
講師:王澍 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價值觀 提高干部職業(yè)化、提高影響力 從個人智商到集體智商 獲得選育用人的理念和技巧,管好老員工、帶好新同事 打造卓越的高績效、高執(zhí)行力團隊 目標管理、成果導向的日常管理地圖,高效率高質(zhì)量達成績效 提高復雜任務的分析、規(guī)劃、質(zhì)量保證能力...
課程名稱:從專家走向卓越管理者   
講師:王澍 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
建立卓越經(jīng)理人正確的心態(tài)與價值觀 面對問題從管理、從團隊找方法的能力 獲得用人的理念和技巧 學習以制度和流程工作的理念和技巧 培養(yǎng)卓越經(jīng)理人的管理能力與領(lǐng)導團隊能力 快速掌握一套從精準目標到行動突破的管理方法 掌握一套沖突處理與問題決策的管理方法 提高帶動團隊整體績效的能力...
課程名稱:卓越管理技能提升培訓   
講師:張見明 課程領(lǐng)域:管理技能 目標管理
管理者應掌握做事情的輕重緩急、聚焦工作的重點、激勵員工和帶領(lǐng)團隊的技能。 管理者必須明確管理者的角色定位,需要從銷售型專業(yè)人才或技術(shù)性專業(yè)人才轉(zhuǎn)向管理型人員; 并有意識地進行管理者角色的轉(zhuǎn)型,并掌握管理者必須掌握的管理技能,提升管理的效率與效能。 本課程關(guān)注實用、實操的管理基本技能和方法,提供有效的管理工具指導日常工作和提升管理者的管理技能。...
講師:張從忠 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
1.通過對中國共產(chǎn)黨的經(jīng)驗總結(jié)緬懷共產(chǎn)黨的偉大與英明; 2.了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略與根據(jù)地建設; 3.深刻了解農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略定位的借鑒意義; 4.掌握德魯克大師成果經(jīng)營以及由外而內(nèi)的管理精髓; 5.明確共產(chǎn)黨的紀律建設對企業(yè)管理的借鑒意義; 6.中國共產(chǎn)黨思想工作的方法與技巧; 7.學會如何通過思想政治工作塑造組織的團隊精神、凝聚力與執(zhí)行力。...
課程名稱:管理的3個關(guān)鍵   
講師:胡斌 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
理解“關(guān)鍵時刻”和“服務飛輪”對商業(yè)銀行的影響和思路 理解管理者如何強化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵 掌握對下屬管理(選、育、用、留)的關(guān)鍵 掌握建設高績效團隊的關(guān)鍵...
講師:梁雅杰 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
1、向?qū)W員介紹全球最新建立素質(zhì)模型(包含核心素質(zhì)模型、行為性素質(zhì)模型和技術(shù)性素質(zhì)模型)的技術(shù)與實踐; 2、學習如何將素質(zhì)模型應用到人力資源管理不同領(lǐng)域; 3、真正將人力資源管理回歸到建構(gòu)組織能力和人力資源開發(fā)利用上。...
講師:鮑英凱 課程領(lǐng)域:管理技能 目標管理
本課程以國際一流公司在中國的財務成功經(jīng)驗和失敗教訓為基礎(chǔ),借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗的財務導向和控制技術(shù),通過沙盤模擬手段,生動演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的財務本質(zhì)以及企業(yè)財務管理原理; 以案例為基礎(chǔ),深入分析了企業(yè)經(jīng)營管理活動中常見的財務機會和陷阱,并介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法以為借鑒;  同時通過游戲和小組討論,幫助學員結(jié)合本企業(yè)實際情況,探索在日常實際工作...
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