兩天的時(shí)間，幫助您深入的掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（Key Performance Indicator）和平衡記分卡（Balance Score Card）這兩個(gè)戰(zhàn)略性的績(jī)效管理工具！ 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性；學(xué)習(xí)考核的方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI與平衡計(jì)分卡；了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問題。...

1.使學(xué)員掌握有關(guān)目標(biāo)管理及績(jī)效管理的理論和技巧； 2.使學(xué)員能夠掌握工作目標(biāo)的計(jì)劃、分解和下達(dá)的方法； 3.使學(xué)員能夠掌握考核員工的必備技能； 4.使學(xué)員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。...

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠： 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 運(yùn)用激勵(lì)、教練、授權(quán)等手段，提升團(tuán)隊(duì)成員意愿和能力 建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，培育團(tuán)隊(duì)精神，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。...

中層知道自己是誰 中層知道自己應(yīng)該做什么 中層知道如何更好的做好部門的工作 中層樹立起管理意識(shí) 能夠以一種正確的思維方式處理事情...

1、能區(qū)別增值和非增值工作； 2、能描述七種浪費(fèi)； 3、了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益； 4、能運(yùn)用“精益生產(chǎn)”的工具改進(jìn)你的工作； 5、能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)你的工作； 6、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)；7、學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法、提高企業(yè)盈利能力； 8、浪費(fèi)最小化，快...

掌握了部份專業(yè)知識(shí)和實(shí)用方法；了解招聘流程及注意點(diǎn)；了解績(jī)效考核的含義、目的及核心。 明白了人力資源及人力資源管理的概念、理論、方法等實(shí)務(wù)，對(duì)今后工作有很大的啟發(fā)和實(shí)用作用。 認(rèn)識(shí)到并利用好人力資源獲取、整合、獎(jiǎng)酬、調(diào)控、開發(fā)的五大功能，構(gòu)筑起健全的人力資源管理體系。...

 通過培訓(xùn)，學(xué)員掌握CPM的基本理念，了解國(guó)際企業(yè)CPM管理的最新動(dòng)態(tài)。提高企業(yè)的整體管理水平，建立企業(yè)的切實(shí)可行的管理制度、管理方法。 學(xué)會(huì)如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、預(yù)算規(guī)劃的制定、KPI的制定、實(shí)時(shí)跟蹤評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 通過對(duì)CPM內(nèi)容的全面了解，讓學(xué)員對(duì)企業(yè)本身的管理、市場(chǎng)定位和有價(jià)值的客戶、渠道和產(chǎn)品信息...

發(fā)展型企業(yè)“四大盲點(diǎn)”： 動(dòng)力盲點(diǎn)：誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟？ 效率盲點(diǎn)：誰能告訴我讓團(tuán)隊(duì)行為效率達(dá)成最大化？ 盈利盲點(diǎn)：誰能告訴我跳出財(cái)務(wù)語言蒼白無力狀態(tài)？ 持續(xù)盲點(diǎn)：誰能告訴我把店面平安堅(jiān)強(qiáng)地帶到未來？ 管理模式：這是一套不在其形、而在其神，不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系； 管理模式：這是一套既講知之、更講行之，既講效率、更講成果的實(shí)效體系。...

建立人力資本思維結(jié)構(gòu)，認(rèn)清人力資本的核心本質(zhì) 掌握當(dāng)前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢(shì) 有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié) 把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務(wù)和著力點(diǎn) 培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力...

本課程從宏觀到微觀詳細(xì)地介紹了薪資福利在企業(yè)管理中的實(shí)際作用 并通過大量實(shí)例幫助人力資源管理人員掌握相關(guān)薪資的設(shè)計(jì)與調(diào)整方法 并為學(xué)員解答企業(yè)實(shí)際存在的薪酬疑難，切實(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。...