歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)管理培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程
1.如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中; 2.作為生產(chǎn)制造業(yè)如何更好的進(jìn)行成本控制; 3.加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力的最新方法; 4.實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù); 5.供應(yīng)鏈管理的主要營(yíng)運(yùn)控制指標(biāo)和績(jī)效考核; 6.有效避免供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)的方法; 7.分析其他公司如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)來(lái)改進(jìn)制造和庫(kù)存管理流程。...
建立制定完善的物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)作體系——提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本; 對(duì)物料庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析,并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制——協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù); 生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)備料排程和周生產(chǎn)備料計(jì)劃——提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢; 配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料——...
講師:黃飛宏 課程領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
1、學(xué)會(huì)運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項(xiàng)目管理模板等工具來(lái)有效地管理項(xiàng)目; 2、全面掌握研發(fā)項(xiàng)目需求識(shí)別、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估等項(xiàng)目管理的工作方法; 3、深入理解項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板; 4、學(xué)會(huì)使用Project 2007,提高項(xiàng)目管理能力; 5、用知識(shí)與工具武裝頭腦,提升項(xiàng)目管理的效率與效益。...
●理解SQM的思想,提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí),掌握品質(zhì)管理的必備技能; ●建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系,通曉SQE工作方法; ●掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法; ●運(yùn)用SQE職能,制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù); ●把握品管進(jìn)程,理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系; ●有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)。...
講師:張永杰 課程領(lǐng)域:項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
1、如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng); 2、如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求; 3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作; 4、矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的問(wèn)題(一個(gè)人兩個(gè)主管聽(tīng)誰(shuí)的、怎么考核、項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)不動(dòng)其他部門(mén)資源、是否要給項(xiàng)目經(jīng)理考核權(quán)重); 5、研發(fā)資源管理...
講師:李廣泰 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
●掌握車間管理的必須職責(zé)和必備技能; ●把握生產(chǎn)計(jì)劃,控制計(jì)劃與車間實(shí)際運(yùn)作的一致性; ●有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、技術(shù)、采購(gòu)和PMC的工作; ●把握生產(chǎn)進(jìn)程、質(zhì)量和產(chǎn)品的交付; ●掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理技術(shù); ●掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)、人力資源管理方法,改善現(xiàn)場(chǎng)管理,提高生產(chǎn)效率。...
課程名稱:向管理要業(yè)績(jī)   
講師:小橋 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
用科學(xué)經(jīng)營(yíng)的方法了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)現(xiàn)狀的差距點(diǎn) 將BLM全景圖、平衡計(jì)分卡應(yīng)用在管理實(shí)踐中 掌握腿部三板斧之拿結(jié)果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招人和解雇人 掌握情景管理的實(shí)踐方法...
課程名稱:阿里巴巴管理三板斧   
講師:小橋 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿結(jié)果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、招人和解雇人 掌握情景管理的實(shí)踐方法...
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)成本控制體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑; 掌握提升中基層成本控制理念和執(zhí)行力,推動(dòng)主動(dòng)控制運(yùn)營(yíng)成本行為和意識(shí)的一套機(jī)制; 建立企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理管理的行動(dòng)預(yù)算,如何做符合各級(jí)部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的行動(dòng)計(jì)劃; 建立企業(yè)總體目標(biāo)和各部門(mén)的目標(biāo),使得運(yùn)營(yíng)管理行動(dòng)支持達(dá)成財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算,如何做符合各級(jí)部門(mén)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的行動(dòng)計(jì)劃; 掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與成本控制相結(jié)合...
講師:范斌 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑; 掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力,推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí)的一套機(jī)制; 掌握供應(yīng)鏈管理科學(xué)的方法與應(yīng)用; 掌握精益生產(chǎn)的思想和工具與實(shí)際應(yīng)用; 課程現(xiàn)場(chǎng)制定行動(dòng)改善計(jì)劃,課后跟蹤行動(dòng)落實(shí),追蹤學(xué)習(xí)成果; 課程兩大目標(biāo):幫企業(yè)賺錢(qián)(提升效率,降低庫(kù)存,減少生產(chǎn)成本);更好的服務(wù)客 (持續(xù)縮短交期,更高的產(chǎn)品品質(zhì))...
頁(yè)數(shù):45/59頁(yè) 每頁(yè)顯示 10 條 總記錄數(shù) 584首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 末頁(yè)
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1