培訓(xùn)課程
幫助企業(yè)中高層管理人員樹立系統(tǒng)思考的思維觀念，理解和掌握企業(yè)規(guī)范化管理的基本思路與方法，特別是掌握流程優(yōu)化技術(shù)，正確認(rèn)識企業(yè)文化的作用和意義，認(rèn)清中高層管理者的職責(zé)與使命，為企業(yè)打造卓有成效的管理體系奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ)和方法基礎(chǔ)。...
課程名稱：精細(xì)化管理技術(shù)和方法
讓參訓(xùn)人員：
1.明了精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵；
2.把握精細(xì)化管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
3.了解精細(xì)化管理實(shí)施的技術(shù)和方法；
4.能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際實(shí)施精細(xì)化管理。...
1、獲得《中國房地產(chǎn)企業(yè)管理分析報告》最新研究成果，更深入了解企業(yè)管理現(xiàn)狀；
2、掌握中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行管理完善的核心點(diǎn)，借鑒類似企業(yè)的操作方法；
3、安排一個晚上集中進(jìn)行溝通交流，現(xiàn)場獲得實(shí)戰(zhàn)管理專家的輔導(dǎo)。同時還可在其他晚上或者中午時間，事先預(yù)約和老師進(jìn)行一對一的單獨(dú)交流。...
1、進(jìn)入微利時代后，邊際利潤效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對經(jīng)營數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價、控制營銷成本等領(lǐng)域都需要比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)來支持決策。
2、由于復(fù)合型人才的欠缺，企業(yè)大多面臨一個尷尬的局面：懂財務(wù)的不懂營銷，懂營銷的不懂財務(wù)。市場決策常常得不到需要的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的支持，而財務(wù)人員又不知道市場部門倒底需要...
課程名稱：年度采購談判與供應(yīng)商管理
掌握供應(yīng)商管理的核心技能；
學(xué)會通過采購數(shù)據(jù)定位分析供應(yīng)商管理方法和匹配技術(shù)；
通過對年度采購談判的學(xué)習(xí)應(yīng)用，大幅降低采購總成本、把握與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略關(guān)系。...
本課程將幫助您掌握在經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別技能、技術(shù)方法以及應(yīng)對措施。您將學(xué)習(xí)：
掌握經(jīng)濟(jì)衰退對不同行業(yè)企業(yè)的不同影響；
掌握如何建立一個高效的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別體系；
掌握先進(jìn)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別技能、技術(shù)方法等；
掌握快速判斷經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)信貸風(fēng)險的方法；
提升客戶經(jīng)理對企業(yè)信貸風(fēng)險的自我判斷的能力，建立有效的信貸風(fēng)險控制環(huán)境。...
課程名稱：采購管理最佳實(shí)踐
你的公司的采購管理與世界一流水平的差距有多大？如何立杠見影地提升采購人員的績效？如何提升采購部門在公司的影響力？如何提升自己在采購部門的影響力？本課程綜合了IBM、聯(lián)想等一流企業(yè)的采購管理經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)案例融入每一個環(huán)節(jié)，讓你和你的團(tuán)隊快速提升業(yè)績，讓你在各部門和供應(yīng)商面前充分發(fā)揮影響力，助你在成功路上快馬加鞭！...
其他培訓(xùn)分類
市場研究 |
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| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
項目管理 |
||||
| 招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項目進(jìn)度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
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