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培訓(xùn)課程
講師: 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
了解團(tuán)隊的基本概念; 診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法; 掌握挑選團(tuán)隊成員的方法; 學(xué)會制定有效的團(tuán)隊目標(biāo); 理解并運用打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵技巧。  ...
講師:許晉 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊。...
講師:匡曄 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊績效管理者而設(shè)計。 通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗分享; 提供給銷售團(tuán)隊管理者一套行之有效的銷售管理模式; 并研討如何運用到實際工作中去; 將自己的銷售團(tuán)隊激勵成超人,共創(chuàng)輝煌??!...
講師:張嫣 課程領(lǐng)域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
了解銷售主管的角色和職責(zé)。 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。 建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢? 如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程? 如何堅持正確的價值導(dǎo)向,杜絕討價還價? 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)? 建立成功的銷售隊伍和部門。...
講師:狄振鵬 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
抵御市場風(fēng)險的能力不強(qiáng),應(yīng)變能力差。 經(jīng)營管理漏洞百出,對手和員工乘虛而人; 銷售管理處于高風(fēng)險、高成本的環(huán)境中; 缺乏團(tuán)隊精神,銷售隊伍專業(yè)素質(zhì)差; 缺乏專業(yè)的銷售管理人員·業(yè)務(wù)人員高流失率…… 上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)。 在本課程中,狄振鵬老師將針對以上問題,為企業(yè)答疑解惑; 目的旨在幫助企業(yè)建設(shè)、管理和運作銷售隊伍; 培育一批忠...
講師:王鑒 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
準(zhǔn)確把握銷售團(tuán)隊生命周期的發(fā)展階段,使績效最大化; 理解銷售經(jīng)理的職責(zé)在于規(guī)劃銷售系統(tǒng),營造高效團(tuán)隊,維系客戶關(guān)系; 掌握團(tuán)隊管理的四大利器,熟練運用訓(xùn)練課程、實地輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)會議等教導(dǎo)手段; 懂得給予部屬贊美及肯定,并善于授權(quán),給予部屬心理支持和物質(zhì)支援; 學(xué)會通過績效評估,決定銷售人員的薪酬價值、工作分派、培訓(xùn)計劃和成長目標(biāo); 在團(tuán)隊溝通中領(lǐng)會傾聽與反饋的價值及手法,引導(dǎo)、激勵所有成員...
講師:汪羅 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
以成套政策制度為主體,用一系列手段達(dá)成長期激勵 1.明晰人們玩命干的基本道理 2.了解控制人們不敢做壞事的思路 3.熟練運用銷售政策和制度掌控全局 4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5.研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo) 讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的銷售團(tuán)隊 簡單價值: 如果我們的隊伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力,則我們將至少損失2,000元工資和費用,如果...
講師:何冰 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
提供給銷售經(jīng)理一套實用的銷售管理模式; 將此模式運用在實際的工作中學(xué)習(xí)根據(jù)公司實際情況制定銷售策略; 將銷售策略轉(zhuǎn)化為實用的銷售計劃; 學(xué)習(xí)如何與銷售人員互動,以提高銷售團(tuán)隊的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧; 掌握輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提高銷售技能的適當(dāng)方法; 學(xué)會處理銷售管理中的種種困難情況。...
講師:李力剛 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
加強(qiáng)銷售團(tuán)隊意識; 學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)知識; 訓(xùn)練溝通激勵技巧; 創(chuàng)造良好內(nèi)部平臺。...
講師:司馬劍明 課程領(lǐng)域:銷售 銷售過程管理
理解銷售管理的系統(tǒng)要義、認(rèn)知銷售人員管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、明確核心管理策略; 掌握招募、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵及評估五大系統(tǒng)精要、全面提升實效管理能力。...
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