培訓(xùn)課程
一位頂尖銷售人員應(yīng)該有的兩項(xiàng)卓越品質(zhì)
如何用時(shí)間管理工具有效管控每天的時(shí)間和行為
制定出最有效合理的每日、每周、每月的工作計(jì)劃
管理電話銷售的整個(gè)過程,提高找到意向客戶的比率
管控整個(gè)銷售過程,縮短銷售時(shí)長,有效利用銷售漏斗表
用最有效的銷售工具,找到客戶贏得客戶的心,寫出優(yōu)質(zhì)的方案
讀懂各類報(bào)表,要有明確的成本意識
影響并激勵(lì)你的客戶,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的銷售業(yè)績...
課程名稱:顧問式經(jīng)銷商管理
1.厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系,明確業(yè)務(wù)人員的角色定位;
2.使?fàn)I銷人員掌握顧問式銷售的方法;
3.使?fàn)I銷人員掌握客戶關(guān)系管理的方法;
4.了解從滿足需要與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通拜訪的理念,使銷售人員掌握有效的經(jīng)銷商拜訪方法,引導(dǎo)經(jīng)銷商資源更多的為廠家所用;
5.使銷售人員了解管理經(jīng)銷商的關(guān)鍵要素,使銷售人員掌握有效管理經(jīng)銷商的方法。...
課程名稱:全方位店面督導(dǎo)
以出為始,是所有零售型企業(yè)的重要市場戰(zhàn)略,要想在日益殘酷的終端爭得一席之地,店面的競爭力成為制勝的關(guān)鍵!
如何打造這一核心競爭力,店面督導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生,課程通過對店面督導(dǎo)的工作職責(zé)、能力要求、以及店面營銷如店面布局、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品陳列等關(guān)鍵營銷元素;
用科學(xué)的方法及成功行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面分享,以打造一支督導(dǎo)大軍幫助店面提升業(yè)績,更幫助企業(yè)建立終端的王牌名片!...
在IT界里有句名言:永遠(yuǎn)不變的就是----變化。
所以只有不斷的適應(yīng)市場、產(chǎn)品、渠道變化的同時(shí)勤于公司內(nèi)的學(xué)習(xí)和營銷人自我的修煉,才能真正的做到壟斷。
這種壟斷不是價(jià)格,而是王牌IT營銷人才的壟斷。
在競爭日益激烈的IT產(chǎn)品銷售市場上,精確掌握IT產(chǎn)品營銷循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),這只是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵之一;
正確的探尋客戶的心理需求和消費(fèi)動機(jī)才是把握成關(guān)鍵所在,所以I...
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(lì)
了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經(jīng)驗(yàn)
分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法
掌握研發(fā)價(jià)值鏈:研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、評價(jià)和分配的各環(huán)節(jié)重點(diǎn)
掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作
掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解研發(fā)KPI指標(biāo)
掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效輔導(dǎo)的方法(PBC)
掌握績效管理PDCA循環(huán),績效的評價(jià)和反饋的技巧
掌握研發(fā)績效管理結(jié)果的應(yīng)用和研發(fā)體系的獎(jiǎng)...
課程名稱:高效激勵(lì):讓您的下屬跑起來
如何持久有效地激勵(lì)員工、挖掘管理潛力,是各級主管必須也是不得不面對的課題。
因?yàn)椋F(xiàn)代企業(yè)的競爭,說到底,也就是對“人”的競爭……
本次培訓(xùn),旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵(lì)理念與操作技巧,全面提升企業(yè)的管理能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無限的,每個(gè)人都應(yīng)該自我激勵(lì),給自己制定一個(gè)有挑戰(zhàn)性的績效目標(biāo)。
在完成目標(biāo)...
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