培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)模擬
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
了解戰(zhàn)略層級(jí)與戰(zhàn)略圖層級(jí)之間的關(guān)系;
掌握公司、SBU與部門(mén)戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā)技巧。...
課程名稱(chēng):OD組織發(fā)展 組織設(shè)計(jì)與架構(gòu)優(yōu)化
對(duì)VUCA背景下的未來(lái)進(jìn)化型組織的全新思考
對(duì)標(biāo)分析國(guó)際與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)組織與HR管理的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
與最頂尖的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績(jī)效薪酬等操作方法...
課程名稱(chēng):OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法
對(duì)VUCA時(shí)代戰(zhàn)略績(jī)效管理重新認(rèn)識(shí)與思考
與戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它公司的中高層管理者共同開(kāi)展分組實(shí)操演練
掌握戰(zhàn)略地圖、價(jià)值樹(shù)、OKR設(shè)定與迭代的操作工具...
課程名稱(chēng):從戰(zhàn)略到執(zhí)行解決方案
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實(shí)踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
課程名稱(chēng):BSC與戰(zhàn)略管理
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)中國(guó)企業(yè)平衡計(jì)分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識(shí)與思考
與戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開(kāi)展實(shí)操演練
學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡實(shí)踐操作工具...
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)戰(zhàn)略地圖與BSC的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解平衡計(jì)分卡全球最佳實(shí)踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡的體系框架...
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理案例?方法?工具
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識(shí)與思考
與最頂尖的管理咨詢(xún)專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全球?qū)嵺`案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與達(dá)成
對(duì)公司戰(zhàn)略解碼的全新認(rèn)識(shí)與思考
與咨詢(xún)行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家進(jìn)行思想碰撞
了解戰(zhàn)略地圖與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃關(guān)系
掌握戰(zhàn)略地圖的全球最佳實(shí)踐案例...
課程名稱(chēng):領(lǐng)導(dǎo)力--總裁識(shí)人御將之道
提升洞察、思維能力;提升溝通、說(shuō)服能力
提升識(shí)人、用人能力;提升協(xié)調(diào)、平衡能力
通曉知人善任之方法,合理授權(quán)、高效控權(quán)
通過(guò)生活與工作中的細(xì)節(jié)一眼就看透人心
掌握凝聚人心、消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系
學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自我與他人(人性);把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)提升為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位
如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)
如何防人制人,防止背叛代價(jià)過(guò)高
領(lǐng)略國(guó)學(xué)文化之精髓;品味歷史人物...
課程名稱(chēng):領(lǐng)導(dǎo)力--管理精英智慧系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)
深度認(rèn)知對(duì)教育的理解與價(jià)值
全方位提升管理者的管理能力
深度認(rèn)識(shí)自我分析自我
增強(qiáng)管理者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度與忠誠(chéng)度
全方位提升對(duì)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的洞察與分析能力
學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地找到解決問(wèn)題方法的方法
掌握解決問(wèn)題與預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的重要方法
精準(zhǔn)提升溝通、談判及銷(xiāo)售能力
輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)場(chǎng)合進(jìn)行高效演講
全面認(rèn)識(shí)什么是企業(yè)文化
掌握搭建團(tuán)隊(duì),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的核心方法
掌握打造高效卓越團(tuán)隊(duì)的核心要領(lǐng)...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
項(xiàng)目管理 |
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招投標(biāo)管理 | 合同管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目評(píng)估 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目人員管理 | 知識(shí)管理 | 其他 | 項(xiàng)目管理 | | ||||
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
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資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | |
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