靈性中層——2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第六十七期
在一個(gè)企業(yè)管理里,中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用,他們搭建起了高層與基層互通的橋梁。一個(gè)企業(yè)如果忽視了中層,忽視了與中層有關(guān)的危機(jī),就會非常危險(xiǎn)。中層究竟是怎樣一個(gè)角色?有人說:“如果公司運(yùn)行是場大戲,中層管理者就是其中戲份最復(fù)雜的演員——追隨者、專家、帶頭人、重組部門的‘空降兵’……有的場景中擔(dān)任主角,有的場景中只是跑跑龍?zhí)?,但每個(gè)角色對中層來說都不可小視。”
中層——如此重要卻又復(fù)雜的位置,如何讓中層在這個(gè)事業(yè)平臺上有所作為?如何讓中層在上下皆有壓力的環(huán)境中游刃有余地開展工作?如何讓中層在工作中更有彈性甚至具有靈性呢?
針對以上問題,杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀請到擁有十年銷售、市場及管理經(jīng)驗(yàn),五年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的高級培訓(xùn)講師吳峻為各學(xué)員獻(xiàn)上一期《靈性中層》的主題沙龍研討會。
吳峻老師從近現(xiàn)代管理理念發(fā)展簡述講起,介紹了何為經(jīng)濟(jì)人,何為社會人。展開講述了現(xiàn)代管理史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。逐漸引申到中層,通過中層管理者對現(xiàn)代管理產(chǎn)生巨大影響的事件突出中層在一個(gè)企業(yè)中占據(jù)的重要位置。吳峻講師在分享管理理念的時(shí)候,引經(jīng)據(jù)典,用國學(xué)去解釋管理學(xué)的一些現(xiàn)象,帶出他自己的深刻領(lǐng)悟,具有鮮明的個(gè)人特色。
接著,吳峻老師從理論過渡到實(shí)踐,對中層這個(gè)角色進(jìn)行深層次的剖析,中層面臨怎樣的尷尬,會有什么困惑,又會遭遇怎樣的危機(jī)?然后,拋出“談?wù)?lsquo;職業(yè)’和‘工作’的區(qū)別”這一問題,引發(fā)學(xué)員思考,從而引申出中層管理者的信念問題。整個(gè)過程脈絡(luò)清晰,穿插一些真實(shí)的案例,甚至是吳峻講師自己經(jīng)歷的案例,讓學(xué)員能夠更好的理解和接受。語言幽默風(fēng)趣且不膚淺,屢屢引發(fā)學(xué)員深思,全身心投入到思考中來。
然后,吳峻老師提出靈性中層模型的建立。為了便于學(xué)員更好的記憶,吳峻老師采用聯(lián)想記憶法,將靈性中層的模型與金木水火土五行相結(jié)合,讓人眼前為之一亮。
之后,是權(quán)變模式測試的環(huán)節(jié),吳峻老師從一個(gè)具體問題“‘空降’的中層先處理和同事的關(guān)系還是先大量工作”展開討論。吳峻老師認(rèn)為,中層領(lǐng)導(dǎo)初來乍到就急于搞關(guān)系,反而會讓人抗拒,這時(shí)候就需要“高工作,低關(guān)系”的模式,先證明自己的能力是重點(diǎn)。慢慢與同事熟悉之后,就到了搞關(guān)系的時(shí)候了,這時(shí)的模式就變?yōu)?ldquo;高工作,高關(guān)系”。然后,漸漸的重心就到了管理上面,從自己拼命工作變?yōu)楦玫膮f(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,這時(shí)的模式就變成“低工作,高關(guān)系”。最后,關(guān)系已經(jīng)搞好,不用刻意為之,這就到了最好的模式“低工作,低關(guān)系”。
活動接近尾聲,吳峻老師還設(shè)置了一個(gè)自由提問的環(huán)節(jié)。學(xué)員帶著自身公司的問題來請教吳峻老師,受益匪淺。
本次的沙龍活動,吳峻老師結(jié)合他獨(dú)特的見解,用不一樣的思維來解讀中層,受到眾多學(xué)員好評,在活動結(jié)束后仍有不少學(xué)員在現(xiàn)場與吳峻老師交流。
本次沙龍圓滿結(jié)束了,讓我們一起,期待下期的主題沙龍!
相關(guān)推薦:
企業(yè)2.0時(shí)代下的人力資源管理變革--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第六十五期
通過體驗(yàn)式拓展激發(fā)企業(yè)正能量-2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第六十四期
人才開發(fā)的“藝術(shù)”手法之人才培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
張應(yīng)杭 浙江大學(xué)法學(xué)教授 | ||
丁品洋 實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家 | ||
楊克明 企業(yè)文化咨詢專家 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
江廣營 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 | ||
周永亮 本土化執(zhí)行力研究專家 | ||
張國祥 企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)戰(zhàn)專家 | ||
樂載兵 人力資源的三棲專家 | ||
朱憲 金騰國際控股集團(tuán)企劃總監(jiān) | ||
潘誠 國際注冊管理咨詢師(CMC) |