培訓課程
1、了解管理和執(zhí)行的核心;
2、了解管理的概念、形式、核心技術、四大機制及最高境界更新觀念、改善品管的思維模式;
3、掌握管理者四種角色能力、三種職責、四種工具及管理溝通的實戰(zhàn)方法;
4、更新觀念、改善品管的思維模式;
5、掌握團隊建設、經(jīng)營及管理的實戰(zhàn)方法;
6、培養(yǎng)領導人應具備的特質、領導創(chuàng)新及領導能力;
7、掌握“行長”執(zhí)行力系統(tǒng)的有效方法;
8、了解目...
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