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時代光華 股權課程
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培訓課程
課程名稱:采購管理與供應商評估   
講師:周云 課程領域:供應鏈管理 采購管理
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢 2、學會制定采購策略,建立先進的采購系統(tǒng) 3、學會改善采購組織與采購流程 4、學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧 5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧 6、掌握有效的采購談判技巧...
課程名稱:總經(jīng)理財務管理   
講師:史永翔 課程領域:財務管理 財務預算
運用生動且深入淺出的方式,結合財務管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺。 有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。 真正深刻的理解史老師獨創(chuàng)的以“流程—財務—績效”的系統(tǒng)解決方法論,...
課程名稱:目標管理與績效考核   
講師:邱明俊 課程領域:管理技能 目標管理
1、理解目標管理的意義及對于中高層管理者的好處; 2、講解目標建立、分解及落地的關鍵點; 3、掌握績效考核的工具和方法; 4、介紹目標管理與績效考核的成功模式; 5、展示成功案例及成果; 6、解答學員的問題與困惑。...
講師:戴瑋 課程領域:財務管理 財務預算
財務工作的重點和核心正在向著價值管理轉(zhuǎn)變,隨著資本市場的發(fā)展,企業(yè)績效衡量也以價值為關鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學會使用價值管理的理念和工具,從價值角度管理和評價企業(yè),并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致,以適應企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價值的實現(xiàn)。...
講師:陳羽天 課程領域:管理技能 細節(jié)管理
細節(jié)決定成敗,可是如何精細我們及下屬工作的具體方法,優(yōu)化管理、壓縮成本、提升績效,卻是許多管理者迷惑之處,本次培訓旨在向銀行學員提供一套精細化管理的基本方法和工具,使學員能夠立刻將所學精細技術用在自己的管理工作中,直接找到我們精細自己工作的“著力點”。 (1)使學員了解精細化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹立精細化管理思想。 (2)使學員掌握精細化管理的一套技術,包括: ...
講師:黃力泓 課程領域:綜合管理 組織管理
1.清楚了解經(jīng)營者或高階管理者的理念、目標及策略 2.知道如何建立日常管理體系,并與方針管理體系結合 3.具備規(guī)劃、厘清部門職掌范圍與工作內(nèi)容的能力 4.了解如何掌握工作重點,設定方針及部門日??冃Ш饬恐笜? 5.數(shù)據(jù)化工作成果,可明確且具體地衡量部門績效 6.稟承經(jīng)營者或高階管理者之理念、目標及策略,建立組織的自主管理模式, 達成組織使命與目標。...
1.以具體方法將想要突破的目標展開到年度工作計劃中,進而達成公司所要求并賦予的目標與責任。 2. 提升項目執(zhí)行質(zhì)量,有效掌控項目業(yè)務時程與成效。 3. 應用項目管控的工具,提升項目成功機率。 4. 了解項目改善的步驟與執(zhí)行要點,提升電子化項目管理的成效。...
課程名稱:目標、計劃管理與控制   
講師:陳羽天 課程領域:管理技能 目標管理
管理、計劃與控制 PDCA管理循環(huán)與制定計劃的要點、工具和方法 計劃中的時間管理 工作分析與標準控制...
正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用,樹立系統(tǒng)思維、全局觀念,改善現(xiàn)場管理; 掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式,培養(yǎng)改善意識,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力,最大限度的利用可用資源(人力,機械,材料,空間等),為企業(yè)降低成本,提升生產(chǎn)力,成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。...
課程名稱:教練式管理   
講師:陳羽天 課程領域:管理技能 授權管理
本課程大量企業(yè)教練與下屬培育輔導的實際案例基本上都是老師親身參與的實際教練案例,有很強的實用性,目的使學員掌握: 1、成為教練式主管,掌握教練管理技術的基本要點。 2、將教練技術與OJT(Onjobtraining)法結合取得最佳管理效果。 3、學習幫助下屬尋找答案,解決難題,提升能力并激發(fā)其主動性。...
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