加強中層管理干部對壓力情緒認(rèn)識和管理。...

在當(dāng)前全國金融體系飛速發(fā)展，競爭加劇的大環(huán)境下，銀行要搶占制高點，最可依靠的力量是誰？ 銀行的成功不僅取決于行高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部的水平亦占據(jù)著非常大的作用, 中層干部的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為銀行縱深發(fā)展的軟肋！ “銀行中層革命”迫在眉睫！ 多數(shù)銀行中，因利益與職權(quán)等等導(dǎo)致部門之間、管理者之間沖突重重； 面對自己的左膀右臂，高管身陷兩難境地,如何化解難疑？ &ldquo...

更好的人數(shù)中國人的特點，為進一步與對方建立成功的關(guān)系、人倫關(guān)系做鋪墊。...

企業(yè)家精神的本質(zhì)，就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對一個公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革！ 幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會環(huán)境中持續(xù)成長，運用有效地變革與創(chuàng)新管理，讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。...

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。 技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。 于是，能否迅速提高自己的管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長。 正是針對企業(yè)...

通過學(xué)習(xí)這門課程，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開展質(zhì)量管理小組活動； 進而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問題、技術(shù)問題和其他現(xiàn)場問題； 掌握創(chuàng)新型QC小組的活動方法，開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績。...

1.明了精細化管理的科學(xué)內(nèi)涵； 2.把握精細化管理實施的重點和難點； 3.了解精細化管理實施的技術(shù)和方法； 4.能根據(jù)自己企業(yè)的實際實施精細化管理。...

1、使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能； 2、使學(xué)員了解自己的團隊風(fēng)格，學(xué)習(xí)卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧； 3、使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力； 4、使學(xué)員懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績效！...

它將幫助您： 了解集團型企業(yè)管理的特點，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系； 掌握構(gòu)建集團內(nèi)部控制體系的基本框架和原則。 參加培訓(xùn)后您將能夠： 運用風(fēng)險評估的基本方法，找到集團型企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點； 將全面預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的工具； 掌握建立集團型企業(yè)目標(biāo)績效考核體系的基本方法。...

（一）有效提高學(xué)員對企業(yè)文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力，學(xué)會如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力，實現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化； （二）針對企業(yè)人才管理方面容易出現(xiàn)的問題，如面試與甄選技巧、績效面談技巧、團隊管理與下屬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理中的實用操作技巧及...