培訓課程
幫助學員:
理解項目管理的特點，重新定義財務主管在項目管理中的職能/作用；
掌握項目評估/選擇的基本工具；
掌握項目成本/進度監(jiān)控的有效方法；
了解制約理論在項目管理中的作用；
運用項目管理的三重約束，更好地實現(xiàn)項目目標。...
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)精粹
提高公司處理復雜任務解決復雜問題的能力
提高公司跨部門通力合作解決重大任務的能力
提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監(jiān)控任務的能力...
◇個人收益：
*了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路
*系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法；
*樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用；
*掌握現(xiàn)代項目管理的工具與技術(shù)，多項目管理的工具和技術(shù)；
*提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
◇企業(yè)收益：
*提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理和多項...
了解研發(fā)項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài)，站到國際研發(fā)項目管理的前沿；
系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的知識體系和思維方法；
樹立研發(fā)項目管理理念，并能在工作生活中加以應用；
掌握現(xiàn)代研發(fā)項目管理的工具與技術(shù)；
提高項目團隊協(xié)作精神與組織意識。
企業(yè)收益：
提高公司整體研發(fā)項目管理能力；
在公司內(nèi)為應用研發(fā)項目管理建立知識儲備和統(tǒng)一的平臺；
在研發(fā)項目管理的培訓、普及與應用上樹立行業(yè)...
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
幫助學員：
建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具；
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；
探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程和財務預算等方面提高內(nèi)控的有效性；...
課程名稱：財務報表分析與企業(yè)運營管理
1.以“誠、智、勇”面對財務報表
2.掌握以股東價值為核心的經(jīng)營績效分析方法
3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風險的平衡器
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.探討企業(yè)健康增長的模式/財務結(jié)構(gòu)...
課程名稱：企業(yè)并購與整合
它將幫助您：
分析并購動因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段；
了解并購程序，在最短的時間內(nèi)掌握對目標企業(yè)進行價值評估的基本方法和工具。
理解和掌握并購整合的方法，實現(xiàn)協(xié)同效應和雙贏。
參加培訓后您將能夠：
通過對目標公司的價值評估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學決策的基礎上；
掌握并購整合的七大策略，確保協(xié)同效應的實現(xiàn)。...
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