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基層主管 管理課程

培訓課程
講師:劉成熙 課程領域:銷售 直銷
 了解高效談判的基本理論與架構 如何作好談判前的準備 規(guī)劃談判策略與任務分配 通盤解析談判的結構與元素 運用及應對談判的戰(zhàn)術與陷阱 掌握高效談判各階段的技巧與模式 透過案例分析與演練落實學習效果...
 協(xié)助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧,進而提升與顧客達成價值交換的效能。 知道服務是關系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務的真誠意愿 建立正確的學習態(tài)度,運用卓越的客戶關系管理技巧贏得顧客并擁有顧客 有效的客戶關系與溝通技巧、提高客戶滿意度。 快速掌握處理客戶投訴和客戶抱怨處理的技巧,從而善于平息客戶的不滿,提升客戶滿意度 應用營銷的思維做客戶服務 學會如何在開發(fā)新客...
講師:劉成熙 課程領域:銷售 直銷
 掌握市場分析,營銷策略的制定與規(guī)劃,以及營銷的管理 系統(tǒng)的銷售技能和實用的銷售工具,程序化的營銷工作流程和方法。 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感與尊重 運用有效的銷售技巧提供銷售過程中全方位立體方案,增加獲單的可能性; 將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力。 掌握客戶開拓技巧;掌握銷售的方法與技巧 如何維護和深度開發(fā)現(xiàn)有客戶,上升到大客戶、戰(zhàn)略合作伙伴 掌...
講師:何欣 課程領域:人力資源 招聘管理
 拿來就用:推動管理者、業(yè)務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機; 協(xié)同提升:提高業(yè)務管理者的對招聘的重視,實現(xiàn)業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動、提升招聘對業(yè)務端的影響力; 現(xiàn)場演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者,綜合思考招聘面試前后端的價值協(xié)同(不要讓人招了又走了)。 經驗優(yōu)勢:講師本人具備碧桂園、萬達、華潤、平安等多家標桿企業(yè)高管經驗,既擔任職能部門總經理、也有區(qū)域公司...
講師:何欣 課程領域:管理技能 流程管理
 全面掌握:績效輔導的關鍵過程,一系列時機、工具及風險防控技巧; 現(xiàn)場演練:打造一批既懂人又懂業(yè)務的管理者,能夠有效通過對人的績效輔導推動業(yè)務價值實現(xiàn)。 協(xié)同提升:提高業(yè)務管理者的人才管理意識、風控意識,實現(xiàn)業(yè)務與人力資源的有效聯(lián)動。...
講師:何欣 課程領域:人力資源 薪酬管理
 從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。 提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。 打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。 系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...
講師:何欣 課程領域:管理技能 流程管理
 1、推動員工掌握執(zhí)行力六大方法(智商)、職業(yè)化十大心法(情商),提升組織凝聚力與戰(zhàn)斗力,打造高職業(yè)化執(zhí)行團隊、創(chuàng)造活力型、高績效組織。 2、對標,掌握執(zhí)行力打造的“個人、團隊、復盤、夢想”四大能力,打造執(zhí)行力鐵軍、沖擊高業(yè)績。...
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